第三阶段建设高绩效渠道——渠道沟通与帮扶定稿.docVIP

PAGE PAGE 1 建设高绩效渠道——渠道沟通与帮扶 培训对象： 渠道主任、渠道经理、片区经理 培训大纲： 全业务下渠道的发展趋势 全业务竞争下的渠道现状 3G竞争时代渠道发展三阶段 未来渠道发展的五大趋势 渠道发展的新手段——体验营销 社会渠道发展的新趋势 渠道双赢关系的建立 渠道双赢关系的建立 建立双赢关系的六种模式 与客户建立情感账户 案例演练与情景训练 渠道高效沟通技巧 认知与理解沟通 同理心沟通 同理心沟通训练 根据不同性格进行沟通 如何与渠道代理商进行沟通 如何通过沟通解决渠道问题 渠道绩效帮扶提升 渠道帮扶培训的重要性 电信运营商帮扶培训现状 渠道帮扶案例研讨与解读 渠道教练意识培养 教练意识的重要性 名企教练的标杆做法 名企教练意识的流程 渠道经理教练意识训练 渠道帮扶体系建立 渠道帮扶的核心：一个中心两个基本点 五种培训后业绩提升的方法 渠道教练OJT演练 渠道帮扶体系建立三个层次