豫科版高中通用技术必修技术与设计1根据设计过程中每一阶段的要求进行评价.pptVIP

根据设计过程中每一阶段的要求进行评价 1.按照要求保证制造出的零部件及其装配符合技术要求，进而保证最终产品符合设计要求。 及时检查和评价的意义 2.可以结合制造随时改进设计，包括设计方案、设计结构和制造工艺的改进，可以不断提高产品性能，延长产品生命周期。 及时检查和评价的意义 3.可以有效节约设计成本、缩短设计周期，包括节省原材料和制作工时等。 及时检查和评价的意义 及时检查和评价的意义 在皮带传动中，带轮轴孔和传动轴头之间的配合要在安装前检验，保证松紧适当。否则带轮可能不易装在轴上或装上后太松，造成配合不合格并增加无效装配工时。 及时检查和评价的意义 要制作一个长方体的水箱，原设计是用5块板焊接而成，制作时发现板的厚度不大，经检查评价后决定改用整板弯折成型后与底板焊接，可减少3道焊缝的焊接工作量。 及时检查和评价的意义 输送机托辊制造，滚筒和轴之间传统上使用滚动轴承支撑，经检查评价后发现，改用尼龙轴承可显著减少零件数量和装配工作量，并显著降低材料成本。 输 送 机 托 辊 轴 承 的 改 造 及时检查和评价的层次与组织方法 1.检查和评价的层次 （1）设计和制造者的自我检查和评价。 是主动的质量保证工作，也是现代企业“全员质量管理”的核心内容。 依赖于员工的技术素质、职业道德和敬业精神，也依赖于团队的鼓励和引导力度。 及时检查和评价的层次与组织方法 1.检查和评价的层次 （2）设计、制造团体根据产品对象特点划分的工序性、阶段性检查和评价。 是设计制造团队对产品质量的具体完善和保证措施，一般由团队内部专门设立的质量检验科室对不同工序派专人负责进行。 及时检查和评价的层次与组织方法 1.检查和评价的层次 （3）政府职能检测部门组织的权威性检测和评价。 不是设计和制造过程必需的质量保证环节，但只有这一层次的检测才具有权威性，其结果才会为社会所公认。 及时检查和评价的层次与组织方法 1.检查和评价的层次 对于大型工程项目，国家还规定必须委托有资质的专门监理公司派监理进行监督、检查并配合业主进行工程验收，监理对业主负责。 及时检查和评价的层次与组织方法 2.检查和评价的组织方法 目前较先进的质量管理方法在ISO 9000质量管理体系中被称为“过程方法”。 及时检查和评价的层次与组织方法 2.检查和评价的组织方法 任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一过程的输入。系统地识别和管理组织内所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。 及时检查和评价的层次与组织方法 2.检查和评价的组织方法 及时检查和评价的层次与组织方法 2.检查和评价的组织方法 一般来说，“过程”划分越细，检查时出现问题的概率就越小，便于及时发现问题，剔除废品，减少无用投入但过程划分太细，必然增加检查和管理的费用，而且会降低可操作性。对于不同的设计制造系统，应根据实际情况进行检查和评价的适当过程组织。 及时检查和评价的层次与组织方法 2.检查和评价的组织方法 设计资料的准备和存档 设计资料的准备和存档设计资料包括设计参考文献、调研记录、设计图纸、设计说明书、实验数据、制造工艺卡、检测记录、使用说明书、用户反馈意见、用户档案等。这些资料都是设计的重要组成部分。其中，有些资料是在设计、制造、检验过程中积累起来的，如设计图纸、检测记录、使用说明书等，比较容易得到，有些则需要着意收集、记录和汇总，才能建立起来，如调研记录、用户反馈意见等。 设计资料的准备和存档 设计资料的存档和利用是一件非常重要的工作，它对于日后的产品改进设计、产品发展过程调查、产品售后服务都具有不可替代的作用。设计资料应该保存在有专人管理的档案室或档案柜中，所有设计资料都要列目录登记并分类装订成册，以方便日后查询。若条件许可，还应建立设计资料的电子档案，可做到永久保存而不会磨损或霉烂变质。