罗兰贝格战略采购.pdf

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2019-06-25 发布于山东
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战略采购优化企业的采购管理 SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p 1 议程页码 A. 采购技术在全球的发展 7 B. 罗兰•贝格的战略采购方法论 16 C. 罗兰•贝格对优化采购体系的理解 49 本文件仅供罗兰贝格之客户使用。该文件必须经在本公司的口头说明和细节解释下才可视为完整的报告。如无罗兰贝格之同意该文件不应给任何第三方传阅。未经罗兰• 贝格公司允许，不得拷贝及传播公司报告、文件。 SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p 2 A. 采购技术在全球的发展 SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p 3 如何提高成本效率一直是企业保持竞争力的核心问题之一，许多当今的西方优秀企业都经历过巨大的变革来降低他们的工序成本 1970 1980 1990 2000 改组工序重组工序外包具有高效率的组织 • 大量裁员 • 更多裁员 • 更多裁员精简企业 SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p 4 然而，许多改进仅限于总体成本的一部分 20%-40% 传统的改进方法强调内部的劳动生产率和效率有效的节省潜力总成本经营成本间接人工和外购的原材直接人工服务和供应 SHA-05896-043-10-02-C-discuss-p 5 八十年代开始，各公司开始更加注重外购成本 60%-80% 尚未发掘的机会而仅需相当有限的管理投资总成本经营成本间接人工和外购的原材直接人工服务和供应