员工岗位价值现实评估表.docxVIP

序 号 部门 高管 岗位 总经理 | 专业 兽医 姓名 成青兰 一、个人素质 1 硬件 学历 技能（职称） 小计 初中以下1分 高中2分 大专3分 本科4分 本科上5分 初级1分 中级2分 高级3分 5 3 8 2 行业 知识 入行时间 忠诚度 1年内1分 1-2年2分 2-4年3分 4 6年4分 6年以上5分 3年内1分 3-5年2分 5年以上3分 5 3 8 3 其他 能力 计算机水平 语言能力和爱好 一般1分 熟悉2分 良好3分 优秀4分 特长加0-3分 中文1-2分 外文1-2分 个人爱好0-3分 2 2 2 6 二、工作相关标准 项目 序号 评价因素描述 评分标准 小计 1 责工作 任感 1 表现出维护组织利益与形象的具体行为 1 1 2 乐意接纳额外的任务和必要的加班 1 1 3 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 1 1 4 肯为工作结果承担责任 2 2 2 工作 品质 5 服从上级指示 1 1 6 遵守规章制度和业务规程 1 1 7 为后续的工作提供最大的便利 2 2 8 在无监督的情况下保持工作质量的稳定 2 2 3 工作 效率 9 准时完成工作任务 2 2 10 根据需要主动调整和加快进度 2 2 11 能在规则允许的范围内改进方法以提高效率 1 1 4 工作 技能 12 具备良好的理解能力，很好的理解工作任务需求 1 1 13 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问和找出问题的原因，并有效的解决问题 1 1 14 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做灵活的运用，并创造性的提出新的方法 2 1 15 具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作 2 2 5 团队 合作 16 愿意与他人分亭经验和观点 2 1 17 采用合适的方式表达不同意见 1 1 18 与同事和协作部门保持良好的合作关系 1 1 19 能为团队利益作出个人的牺牲 2 2 20 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成 2 2 6 客户 服务 意思 21 倾听客户意见，努力发现，理解客户需要 1 22 合乎组织规则的满足客户需求，提供清晰，完整的答案 1 1 23 提供额外的帮助 2 1 24 以愉悦和友善的态度的提供服务 1 1 7 个人 发展 25 对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务 1 26 经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任 1 27 有清晰的个人发展计划和培训需求，安排利用个人吋间以提高专业技能 3 2 8 决策 与 授权 28 作出决策及时，有效，并明确。 2 2 29 决策过程中积极与下属和相关人员协商，鼓励他人参与 2 2 30 责权范围内，独立作出决策，不把问题上交，并对决策的结果负责 2 1 31 将决策权和工作职责适当下放，鼓励下属独立做出决定，并建立适当的控制措施 2 2 9 计划 与 组织 32 按目标和指亦，将部门目标进彳丁任务分解和吋间安排，制定实施方案 2 2 33 与下属沟通以达成对下属目标和任务的共识 2 2 34 分析组织和客户的需要，白主提出可行的项目和计划 2 1 35 当环境条件发生变化时，能对计划做出适应性的调整 2 1 10 指挥 与 监控 36 下达任务清晰陈述，详细解释目标、要求和标准 2 2 37 工作中设立适当的检查点，追踪工作进度和质量 2 2 38 严格要求工作按照规则和要求进行 2 2 39 工作指导时，不但指出问题，而且提供解决问题方法，注意培养下属工作能力。 4 3 40 接纳他人的建议，并鼓励他人提出建议 2 1 41 努力发现员工对团队工作贡献和进步，及时给予激励 2 1 其他项加分 合计 70分 79 序 号 部门 高管 岗位 副总经理 | 专业 兽医 姓名 胡春灿 一、个人素质 1 硬件 学历 技能（职称） 小计 初中以下1分 高中2分 大专3分 本科4分 本科上5分 初级1分 中级2分 高级3分 3 2 5 2 行业 知识 入行时间 忠诚度 1年内1分 1-2年2分 2-4年3分 4 6年4分 6年以上5分 3年内1分 3-5年2分 5年以上3分 5 3 8 3 其他 能力 计算机水平 语言能力和爱好 一般1分 熟悉2分 良好3分 优秀4分 特长加0-3分 中文1-2分 外文1-2分 个人爱好0-3分 3 2 1 6 二、工作相关标准 项目 序号 评价因素描述 评分标准 小计 1 责工作 任感 1 表现出维护组织利益与形象的具体行为 1 1 2 乐意接纳额外的任务和必要的加班 1 1 3 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 1 1 4 肯为工作结果承担责任 2 2 2 工作 品质 5 服从上级指示 1 1 6 遵守规章制度和业务规程 1 1 7 为后续的工作提供最大的便利 2 2 8 在无监督的情况下保持工作质量的