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农行副行长述职报告 经过了一段时间的努力，工作已经完成得差不多了， 本来以为可以好好休息，却发现自己的述职报告还没写， 面对这种情况，你是否会觉得很烦心？为了避免这种情况的 发生，快到来瞧瞧吧，下面是述职报告网的小编收集的银 行述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。 我于2017年调到支行担任行长近一年来的时间里，分 行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能 面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信 念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标， 以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金 实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速 有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升， 同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完 成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取积极创新 不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效 现对一年来的工作和思想汇报如下： 小编特别推荐 一、坚定政治立场，强化学习提高素质。 本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲 大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作, 从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政 策以及上级行规定的贯彻执行。每天学习1小时是我雷打 不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、 信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制 度的内涵能领悟透彻并运用到位。对上级行的会议和文件 精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻 并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。 二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程 在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性, 不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有 效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。 小编特别推荐 一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通 过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发 展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升 各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的 浓厚氛围。 二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经 营目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求， 审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实， 力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好 的发展态势。 根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展 组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效 投入作为支持经济建设、 加快自身发展的着力点,整合系统资源 加快自身发展的着力点, 整合系统资源, 调整机构设 置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通 过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高 办事效率，壮大优质客户群体。 小编特别推荐 面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组, 集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通 过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人 “三到位”，促进资产质量不断提高。 以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联 合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通 转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发 挥了银行卡的品牌优势。 通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动 国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中 的被动局面。 四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间 业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理 摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系 统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理 和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价 行为逐步规范，较好地防范了利率风险。 小编特别推荐 三、 做到了强化宣讲提升农行形象，强化服务提升品 位。 整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的 感受动人的微笑满意的服务””这点点滴滴都是网点文明标 准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位， 中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天 工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一 种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每 一句文明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项 内容服务的每一个环节晚上的自评”,,等等都能认真对待农 行的网点文明标准，服务导入工作受到了省分行内训师的 高度赞赏。通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放 更整齐，办事速度更快，微笑服务更贴切，客户满意度更 高，服务品位得到了进一步的提升。 小编特别推荐 四、 坚持民主集中制，不断改进工作作风本人能以农 行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存异、合心合力。 一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决 定”的方针，严格按照农行章程办事