电力企业管理第2章.ppt

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第二章 电力企业 经营管理;第一节 企业经营管理;第一节 企业经营管理;四、企业经营战略的特征 全局性; 未来性; 系统性; 竞争性; 相对稳定性。;三、制定企业经验战略必要性;五、制定企业经营战略的步骤;第二节 电力需求预测方法 ; 预测工作是一项科学性很强的工作,克服主观主义和片面性,坚持实事求是及科学的态度。 调查研究; 预测方法也称预测技术,是现代管理科学的重要组成部分,是典型的软科学技术。 目前的预测方法有100多种,常用的10多种,例如:专家预测法、指标换算法、弹性系数法、回归技术、时间序列法、灰色系统、模糊数学以及人工神经网络等 ;二、电力需求预测的基本原则 ;三、预测的基本步骤 ;四 预测的基本内容 ;2、负荷预测的应用: 电力系统规划设计:用10年~20年的负荷预测值; 在生产运行中:需用按不同目的,确定不同周期的负荷预测值: (1)安全监测过程中,常用5s~10s或1min的超短期负荷预测值; (2)预防性控制和紧急状态处理需要10秒~1小时的负荷预测值; (3)安排日调度计划(确定机组的起停,水火电协调,联络交换功率和负荷经济分配等)时,需要用24小时的负荷预测值; (4)安排周调度计划(确定水电调度和设备检修)时,需要用7天的周负荷预测值; (5)确定年水电运行方式和设备大修计划时,需要用年负荷预测值。;3、电力负荷预测分类 按预测期长短划分: (1)即期负荷 : 日或周 (2)短期负荷: 1年或2年 (3)中期负荷: 3~5年 (4)长期负荷: 5年及以上;五、 预测的方法;专家会议:互相启发,互相交流,取长补短,去异求同。;单耗法 单位产值耗电量或单位产量耗电量 式中,E ——用电量; qi——第i个行业单位产值(或产量)用电单耗; Ai——第i个行业的产值(或产量)。 例如:磨粉 40kWh/t(吨) 碾米 45kWh/t 制砖 8kWh/千块 ;最大负荷利用小时数 Pmax=E / Tmax 式中,Tmax——年最大负荷利用小时数; Pmax——系统综合最大负荷 E ——系统总需电量。 电量E已经求得,求系统综合最大负荷。 ;同时率K 式中,Pmaxi ——第i个行业的最大负荷 m ——行业个数 P max——系统综合最大负荷 电力系统发电最大负荷 式中,P max——系统综合最大负荷,kW P发——电力系统发电最大负荷,kW Pe——电力系统线损率,% Pf——发电厂厂用电率,% 片15;2 、统计分析法 统计分析法是电力负荷预测的主要数学方法;时间序列预测技术 时间序列预测技术又称外推预测技术。分析历史数据变化规律,利用这种规律预测未来值。 时间序列,就是依时间顺序排列的待预测量的统计数据。 外推预测技术定义:分析确定待预测量的时间序列,依时间的变化规律并将这种规律外推至预测期,从而得出预测值,这就是外推预测技术。 移动平均法、指数平滑法。 ;电力系统负荷预测模糊数学模型 用于中期、长期负荷预测。 电力系统负荷预测灰色系统模型 用于短期负荷预测。 电力系统负荷预测神经网络模型 投入产出法 优选组合预测技术 小波分析预测技术;一 电力系统发展规划的概述 规划分类 按时间长短分: 近期规划(5年左右) 中期规划(10年左右) 长期规划(15年以上) 按内容划分: 发电规划、供电规划; 输、变、配电设备建设规划; 资金规划;一 电力系统发展规划的概述 规划内容 电力系统规划的主要内容包括下述方面: 规划期内,逐年电力负荷及需求电量预测和分布,有功和无功、电力和电量平衡计算。 能源资源的分布及开发条件分析,燃料及运输和水源取得。 进行各种电源和电网布局方案分析计算,得出最优方案。 投资筹措方案,投产后发电、供电成本分析,利润分析及技术经济效果分析等。;一 电力系统发展规划的概述 规划方针 能源开发:优先开发水电,大量建设火电(燃煤),积极发展核电,因地制宜开发小水电及其它多种地方能源。 采用大容量发电机组,建设坑口、道口燃煤发电厂,在城市工业矿区提倡建设热电厂,实行热电联产。 建设一批超高压、远距离交流、直流输变电工程,加强网络结构,走向联合电力系统,完善地方电力网。;一 电力系统发展规划的概述 4. 规划步骤 明确规划目标和任务,作调查研究,收集资料; 进行负荷预测,确定规划期内各年的负荷及其特性; 生成电源和电网建设方案

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