第五周(策划定义、听众研究、交通电台).pptVIP

广播节目的定位 ●竞争定位 1.市场份额法：指特定时间段内收听某一频率或节目的人数占同一时间段所有收听广播的人数的百分比（相对收听率）。看出该节目竞争力的强弱。 例：2004年北京广播收听市场情况。 北京人民广播电台占68.7%，中央人民广播电台占 27.2%，中国国际广播电台占2.1%，其他频率占2%。 广播节目的定位 ●北京人民广播电台共有8个专业台，分别是：北京新闻广播，交通广播，城市服务管理，文艺，体育，音乐，教学，外语，长书广播。 广播节目的定位 ●竞争定位 2.SWOT法： 优势（strengths） 劣势（weakness） 机会（opportunities） 威胁（threats） “SWOT法”围绕这四个方面，节目对自己的现状进行评估。 广播节目的定位 ●SWOT法（以交通广播中的信息路况节目为例） 优势：是收听率还是满意度？ 劣势：是否存在与临近广播的同质化竞争？ 机会：是否可以进行有关交通信息的衍生产品 的开发？ 威胁：其他非交通广播是否会因为播路况而抢走听众的注意力？ 广播节目的定位 ●市场定位 集中度：确定目标听众群 进行市场细分 差异化：特色鲜明。（与同质化相对应） 思考：决定同类型节目差异化的因素有哪些？应当