三级点检制度.docVIP

三级点检管理制度 为了更好地贯彻全员管理设备，人人会管设备思想，避免扯皮现象，真正做到谁使用、谁维护，使设备三级点检落到实处，特制定以下管理制度。 三级点检是由岗位操作人员、机电维修人员、设备管理员组成的包机点检责任制。对于每个岗位上的每台设备，维护保养工作都要包机点检到人。岗位操作工包机到人，负责日常维护保养；机修车间的钳工、电工包机到人，负责设备定期维护保养；设备管理员也要分区管理，负责设备维护保养工作的指导、检查，并对车间责任人进行考核等。 岗位点检职责 1、岗位点检包括主体生产设备和辅助设备，每班点检一次，点检的部位包括机械的传动部位、轴承温度、电机温度、润滑油位、密封水、机体结构的固定部分以及电气、仪表的表面部分等。 2.点检的方法，依靠看、听、嗅、摸等感觉来检查设备的振动、磨损、异音、温度、压力、连接部的松驰，壳体龟裂腐蚀，跑冒滴漏等。 3.点检发现问题的处理方法，执行设备维护的八字方针：调整、紧固、清扫、加油，对无能力处理的及时汇报。 4.各生产车间主任、设备副主任对本车间的设备点检工作负主要领导责任。要不定期随同岗位工对设备进行点检，随时了解三级点检运行情况，确保三级点检表填