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企业变革管理 质量管理小组/全面质量管理 目标管理 多元化经营/决策树/多种业务加权平均法 追求卓越 投资组合管理/价值链 “零库存”/看板的“Z ”理论 企业内部创业 企业文化 全球化 企业再造 授权理论 学习型组织 不断改善 矩阵法 经济增值学说 7/aB style=color:white;background-color:#8868001950 B style=color:white;background-color:#8868001960 B style=color:white;background-color:#8868001970 B style=color:white;background-color:#8868001980 B style=color:white;background-color:#8868001990 思考:几十年来管理思潮和管理理论的演变和进步说明什么? 资料来源: (美)普华永道变革整合小组 《管理悖论 高绩效公司的管理革新》，2002，第22页 变革，是管理理论与管理实践亘古不变的主题。 思考:几十年来管理思潮和管理理论的演变和进步说明什么? 稳定 VS 变革 长期 VS 短期 智慧 VS 利益 定局 VS 破局 既得利益 VS 未来利益 思考：几个相对的概念 目 录 B style=color:white;background-color:#8868001 3 4 2 变革的理念 变革的诱因 变革的要素 变革的实施 5 变革的领导 韦尔奇：舍弃过去，迎向未来 海默尔：忘记过去，因为时不再来 汤恩比：挑战-gt;适应 达尔文：优胜劣汰，适者生存 变的速度：快、快、快，最好是在昨天 变革是常态，不是持例 变革从不间断 变革并非终点，商海无涯，唯变是岸 变革是不可避免的、普遍的、持久的现象 组织未来取决于掌握变革的能力 唯一不变的就是变。 思考：几种关于变革的理念 高明的经理人必须把有计划的变革为全部责任 当代管理者必须在变革管理上创新 个人是变革的关键，任何变革要求个人变化 变革阻力无处不在，哪怕是大家都要求变革 有效的变革要求及时巩固新的行为、态度和组织实践 变革-gt;新格局-gt;新结局 游戏规则可以变化 制定者 跟随者 破坏者 思考：几种关于变革的理念 变革的理念 《易经》的变革理念 企业蜕变理论的变革理念 《易经》——中国文化的源头 中国文化源远流长，博大精深。那浩如烟海的历史典籍，不仅为我们展示了一幕幕壮丽的历史画卷，同时也给我们构筑了一个扑朔迷离的神秘殿堂。提到中国文化，使人自然想起以《四书》、《五经》为代表的儒家思想，以《道德经》为代表的道家思想，以《皇帝内经》为代表的中医体系。而《道德经》有88句来源于《周易》，《皇帝内经》里也多讲阴阳、五行、八卦 。由此可见它们都来源于中国文化的源头——《易经》。 《易经》 《易经》——是一门科学 易经是指导古代一切科学技术的一种规律，是指导一切行动的准则， 是一种基本理论。这一理论指导着所有科学技术和一切实际行动。 《四库全书》，是中国古代各方面科学技术的总记录，是本大百科全书，此书的首经就是《周易》。 《古今图书集成》，是收集了古时候的所有能搜集到的各种图书，其编排的首经仍是《周易》。 人事方面:了解历史,社会现象,有助领导决策,提高危机意识与超前意识。 个人方面:强调自己的努力,修养,如何与别人相处。 医学方面：“不研易，不可为良医”，“不研易，不足以言太医”，不懂得《易经》，就不能成为好的中医，也不能成为太医。 其他:与数学、生物化学、心理学、教育哲学等都有重要联系。 《易经》 易经——是一门变革的科学 大易的主要道理：变化、互助、圆满。 易经通篇都蕴含着变化的思想——天地万物的变化。这种变化是相感相应,互动的变化。 易经卦与卦、爻与爻之间蕴含着变化、渐进的逻辑关系。 太极中反S线的作用：创新、中和、不息。中和就是动态中的平衡，管理就是在维持动态中的均衡。过去不变，未来变化，现在调整，这样才能生生不息。 《易经》 易经变革理念示例 乾卦——领导的变革 乾者,健也。即是勇猛,奋发,不断前进的意思 乾卦的卦辞是:元,亨,利,贞。 《象》曰：天行健，君子以自强不息。 【解释】 《象辞》说：天道运行周而复始，永无止息，谁也不能阻挡，君子应效法天道，自立自强，不停地奋斗下去。 《易经》变革理念 元者,始也 创造能力,能不能开创? 新的概念,新的思维,新的 理想,新的格局 困难时,能不断创造出新 的产品? 能不能推陈出新？ 亨者,通也 通达性 打通障碍的能力 组织资源,强化专长 拿捏轻重,掌握急缓 是执行和控制的能力 《易经》变革理念 利者,和也 不是个人