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以四个一治税思想为指导，坚决落实“有效执行” 把门头沟地税工作全面推上新水平（总结部分） —－秦龙生局长在门头沟地税工作会议上的讲话 （2004年2月13日） 同志们： 门头沟地税局2004年工作会议今天召开。这次会议的主题是：认真贯彻市局工作会议精神，总结回顾2003年工作，研究部署新一年工作，动员全局广大干部职工，认清形势，明确方向，振奋精神，真抓实干，把门头沟地税工作全面推上新水平。 今天，我们可以肯定地说，2003年的工作,为我局跨跃式发展奠定了坚实的基础。在纳税服务年里，全局广大干部职工紧紧团结在局党组周围，认真贯彻落实我局2003年“一、二、三”工作思路，在人手少、经费紧、税源散、任务重的情况下，不畏艰难，埋头苦干，艰苦创业，一步一个脚印，一步一个台阶，各个方面都取得了很大成绩。可以说，门头沟地税这一年是极不平凡的，是广大干部职工凭着强烈的事业心，自强不息、顽强拼搏的一年；是积极探索、大胆实践，勇于改革的一年；是讲政治、顾大局，勇挑重担，确保各项工作顺利推进和地税收入快速增长的一年；是干部职工不断更新观念，努力提高管理水平、服务水平，工作面貌和地税形象发生深刻变化的一年。下面我代表党组做工作报告： 第一部分 二○○三年工作简要回顾 2003年，门头沟地税局在市局党组和区委、区政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持税收“四观”，提出了队伍要优化、管理要规范、服务要创新、效率要提高的基本原则，努力实现税收收入与纳税服务的双丰收。尤其在“非典”肆虐期间，全局干部职工团结一致，众志成城，一手抓防非，一手抓收入，取得了抗击非典的胜利，也全面实现了预定的各项工作目标。 一、坚持依法治税,确保全年税收任务的完成 2003年，市局下达给我局的税收任务指标是7.22亿元，增幅4.1％，区政府下达的是7.97亿元，增幅15％。截止到12月31日，我局累计入库各项税收收入79,995万元，同比增加10,363万元，增幅15.39%，完成市局全年计划指标的115.77%，完成区政府计划指标的100.37％。可以说2003年，全局干部职工充分发扬了“艰苦奋斗、勇挑重担、团结拚搏、求实创新”的门头沟地税精神，我局才能超额完成税收任务；特别是在第四季度，我们提出了大干70天，勇夺8个亿的工作目标，极大地鼓舞了全局干部职工的工作热情。同时也只有全局团结一致战胜了“非典”以及其他各种困难，才出现了优良的业绩和崭新的面貌。 二、以大型创建活动为载体，促进税收管理工作上台阶 2003年，我局紧紧围绕“组织收入”这个中心工作，从抓管理、抓服务、抓质量、抓创新入手，连续开展了九大活动，展示了我局干部职工良好的工作状态和饱满的精神风貌。　　一是打造北京市综合服务大厅的“航母”。2月21日，我局综合办税大厅正式启用并举行了隆重的揭牌剪彩仪式。市局王纪平局长、区委书记董瑞龙、区人大主任李清云、政协主席赵志安等25个单位的领导参加了剪彩仪式。服务大厅的启用使我局的机构和业务重组得到了硬件上的保证，标志着纳税人排长队办税和人满为患的时代一去不返，使我局的纳税服务水平得到了质的飞跃。 二是举办新综合办税大厅落成笔会。3月8日，我局在新综合办税大厅举办了大厅落成笔会，邀请了中国书法家协会理事、北京市书法家协会副主席谷溪等十位在国内书画界较为知名的中青年书画家，经过和部分税务干部的交流，书画家们挥毫泼墨，为大厅落成这一盛事即兴创作，在我局创造了良好的地税文化氛围，使税收工作的文化底蕴不断提高。 三是召开九次纳税人座谈会，诚恳征求意见，改进工作。2003年我局先后组织召开了九次纳税人座谈会，向纳税人介绍了我局机构改革的基本情况及就优化纳税服务环境所采取具体措施。与会纳税人对我局积极改善办税环境，努力提高办事效率，不断改进服务态度所做的工作给予赞许，并提出了一些好的意见和建议。我局各单位将纳税人提出的意见和建议“对号入座”，制定整改措施并积极进行落实，促进了纳税服务水平的进一步提高。 四是倡导并成立了全市首家涉税网络信息平台。7月18日，由我局牵头，联合区国税局、工商局、技术监督局、物价局、财政局、规划局、劳动局等政府部门，组成了北京市首家涉税网络“情报站”，我局和全区24家行政执法单位签订了《建立涉税情报和信息联动交换制度合作协议书》，要求协议单位定期进行信息沟通、意见征询，力争使各职能部门之间信息共享，上下联动，既有利于掌握、了解税源构成，同时也可通过部门之间的协调减少纳税人的投资成本，优化办税环节，极大地方便了纳税人。 五是组织协办了北京地税税务档案馆、博物馆奠基仪式。7月22日，北京市地方税务局税务档案馆、博物馆奠基仪式在我局石龙综合所院内举行，该工程总建筑面积11263平方米，总投资5000万元，计划2004年5月竣工并投入使用，建成后将成为