建设工程投资审计第10章操作实务.pptVIP

建 * * * 《建设工程投资审计》课程 * 目 录 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1 建设项目前期运作程序审计 10.2 建设项目管理模式审计 10.3 10 建设工程投资审计操作实务 * 10.1建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.1 建设工程投资审计沟通协调　 10.1.2 建设工程投资审计询问 10.1.3 建设工程投资审计谈判 * 10.1 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.1 建设工程投资审计沟通协调 1.审计沟通协调的现实需求性 建设工程投资审计是需要他人配合进行的复杂活动，沟通协调的成败关系到审计项目的成败，关系到审计部门和审计人形象的树立，关系到审计对经济运行的审查和监督的成效。 （1）是人际交往的基本手段 （2）人际沟通须用恰当地形式表达 （3）沟通的技巧取决于沟通的目的 * 10.1 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.1 建设工程投资审计沟通协调 2.沟通协调的种类与情形 （1）按沟通协调的主体对象划分 （2）按需要沟通的事项或部门进行划分 （3）征求意见 * 10.1 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.1 建设工程投资审计沟通协调 3. 沟通协调的原则 * 10.1 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.1 建设工程投资审计沟通协调 5.沟通协调的技巧和策略 * 10.1 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.2 建设工程投资审计询问 审计询问五要素 * 10.1 建设工程投资审计沟通协调与谈判 10.1.3 建设工程投资审计谈判 1.遵循专业标准确定谈判目标 2.提出与审计底线保持恰当距离的初步方案 3.采用有助于实现审计特定谈判目标的战略战术 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.1 工程审计方案的编写　 10.2.2 审计通知书的编写 10.2.3 审计记录 10.2.4 审计报告的编写 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.1 工程审计方案的编写 1.审计文书的组成 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.1 工程审计方案的编写 2.审计方案与审计计划 审计计划一般包括以下三个层次： （1）年度审计计划是对年度的审计任务所作的事先规划，是组织年度工作计划的重要组成部分； （2）项目审计计划是对具体审计项目实施的全过程所作的综合安排； （3）审计方案是对具体审计项目的审计程序及其时间等所作出的详细安排。 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.1 工程审计方案的编写 3.审计工作方案（图示） 被审计单位名称 审计方式 就地审计（ ）送达审计（ ） 审计项目名称 编制人员 编制依据 编制日期 被审计单位基本情况 审计目标、范围、内容与重点 审计方法与实施步骤 审计组组长及成员 人员分工 预定审计开始日期 预定审计结束日期 部门负责人审批 主管领导审批 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.1 工程审计方案的编写 4.审计实施方案 （1）审计实施方案的主要内容 （2）编制审计实施方案应注意的问题 （3）审计实施方案的调整 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.2 审计通知书的编写 2.审计通知书内容 （1）被审计单位名称； （2）审计时间； （3）审计目的、审计范围和项目； （4）被审计单位应提供的具体资料和其他必要的协助； （5）审计组组成人员名单； （6）发出审计通知书的审计机构及其负责人的签章和签发日期。 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.3 审计记录 1.调查了解记录 审计组在编制审计实施方案前，应当对调查了解被审计单位及其相关情况作出记录。 调查了解记录的主要内容： （1）对被审计单位及其相关情况的调查了解情况； （2）对被审计单位存在重要问题可能性的评估情况； （3）确定的审计事项及其审计应对措施。 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.3 审计记录 2. 审计工作底稿 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.3 审计记录 3.重要管理事项记录 重要管理事项记录是记载与审计项目相关并对审计结论有重要影响的相关管理事项（内容见教材P236），重要管理事项记录可以使用被审计单位承诺书、审计机关内部审批文稿、会议记录、会议纪要、审理意见书或者其他书面形式。 * 10.2 建设工程投资审计文书的编写 10.2.4 审计报告的编写 审计报告是在审计工作结束时，将审计工作任务完成情况、审计工作结果、审计意见以书面文件形式反映的最终产品。 * 10.3 建设工程投资审计信息化 10.3.1 审计信息化概述　 10.3.2 审计信息化功能需求 10.3