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- 2019-08-25 发布于天津
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人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。 2战略性人力资源管理它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法。 它具有以下几个特点①战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;②战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;③战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段;④战略性人力资源管理要求企业专职人力资源管理人员和直线主管不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。 3战略性人力资源管理概念的产生经历的几个重要发展时期1经验管理时期。 罗伯特·欧文被称为现代人事管理之父。 2科学管理时期。 被称为科学管理之父的美国管理学家泰勒创立了新的思想和方法体系。 3现代管理时期。 这是人际关系学说的发展阶段。 梅奥以的霍桑试验为基础,最终创立了人际关系学说。 韦恩·卡肖认为现代人力资源管理的产生,与以下因素有关①工业革命所带来的技术更新,对劳动专业化分工与协作以及企业劳动组织提出了更新的要求;②劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现;③泰勒倡导的科学管理运动;④芒斯特伯格创立的早期工业心理学;⑤美国文官委员会的建立所带来的政府的人事活动;⑥人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现;⑦20世纪20年代以后发展
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