企划部门规划案绩效考核方案(医疗等均可参考).docVIP

兰州XXX企划部规划草案 第一部分 概述 一、工作宏观描述 目标：通过不断学习、多部门沟通以及持续提升创造性的思维，对医院的品牌或产品进行准确定位、推广，用最少的投入产生最大的效果，为医院创造更大的价值。 本部门是医院品牌宣传及营销策划的归口部门，其主要任务是通过品牌和策划的实施保证医院常规性目标以及阶段性目标的实现。 位置和作用 根据医院发展的需求及现状，企划部需承担医院品牌建设、宣传推广、医院文化建设、市场营销推广等职能，树立企业品牌，塑造品牌形象，提升品牌知名度及美誉度，同时根据医院有关经营发展战略策划相应的营销活动，为医院品牌、市场正常运作和长期发展提供支持。 职能与职责 配合调研/编制公司年度策划方案 战略层面：配合年度策划计划、计划的组织实施、完成期限和工作标准。以是否关系到医院生存与实质性发展为依据，将课题分为重大课题和一般课题。 战术层面：根据医院发展和目标，制定相应的品牌愿景规划，同时规范品牌形象，阶段性的实行品牌推广策略；配合宏观决策、市场调查;区域内外市场供需调查；竞争对手调查；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；掌握了解市场需求、积累搜集相关信息和资料，并对产品或服务的定位随时进行调整。 品牌塑造 规划医院视觉传达及文化系统。主要包括：医院简介，项目介绍等信息的整理，品牌画册的编撰； 品牌定位、品牌故事、品牌宣传语，品牌推广思路及方式的探索；医院品牌形象识别系统VIS策划与设计；官网、微信等平台的建设及维护；并对医院文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。 3、宣传推广 负责医院对外形象的建立与宣传，建立医院与行业媒体的交流、沟通、协调，建立医院与相关广告业务合作单位的交流。包括医院宣传及项目宣传，广告宣传内容策划、视频专题的策划与实施、平面媒体的采编和编辑、相关公益活动的设计实施。 4、营销策划 根据医院有关经营发展战略，完成医院项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。 包括：市场配套营销工具策划与设计；品牌画册/产品手册传播物料等宣传的策划设计；配合市场部进行卖点提炼；组织多部门焦点探讨。 5、与外联单位及客户的协作 主要包括：与媒体政府相关部门和单位保持良好关系，保持交流、沟通；配合业务部门对客户的效果评估；对医院对外形象进行评估，及时给予调整和修正。 第二部分 架构与职责 组织架构（根据企划部部门职能及后期医院发展方向制定）： 团队组建与人员架构详分 文案组根据实际工作开展项目进行划分，拟定设立医美-网络-新媒体文案，市场院内文案，对所属科室部门进行专门对接，沟通所属相关工作； 设计组根据实际工作开展项目进行划分，拟定设立医美-网络-新媒体文案美工、市场院内美工，对所属科室部门进行专门对接，沟通所属相关工作； 另后期看发展情况定是否加入推广组： 推广组：软文撰写、采集及多平台发布、推广维护，包含公众平台发文 另外，影视组需要搭配直播人员，构建本院的直播宣传渠道 具体工作职责： 文案组： 文案编辑方向： 根据医院整形科宣传需要，负责行业新闻、科室新闻、各类广告文案、创意脚本的策划与撰写； 市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结； 对整形行业日常运营管理做信息搜集，持续积累素材，进行内外专题宣传。 新媒体运营方向： 负责项目网站的网站信息、新闻的更新与维护； 负责微博、微信日常内容以及大型活动方案的策划、创意、执行、运营以及汇报和总结；? 定期策划组织线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广，并做相应的活动评估报告和总结报告； 分析同行业微博，微信内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础上定位客户需求及喜好，增长粉丝量。 具体工作细节： 参与商务通相关页面体验感优化工作 2）每日针对院内对应科室的素材进行采集以及及时更新（科室新闻事件、医疗案例、整形现场画面） 3）配合影视组策划短视频内容并制作，制定推广宣传计划，并做效果统计 4）定期更新专题互动吧、维护公众号相关 5）配合影视组定期将系列视频上传至相关平台进行品宣展示。 2、设计组： 美术指导方向： 负责医院CI/VI视觉系统的设计和监督其品质； 负责宣传资料与销售工具的平面设计工作； 负责医院相关网站、微信等宣传平台的设计风格、布局把控； 负责医院内外宣传、环境布置以及所需物料的统筹、设计工作； 负责医院活动方案创意设计、展览会议布置效果图设计 平面设计方向： 负责医院日常宣传、策划设计制作； 广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作； 协助各部门进行PPT等宣讲物料的美化； 具体工作细节： 1）完成日常院内设计相关工作 2）完成节日庆典、早晚安创意图 3）定期更新制作H5场景、互动吧、公众平台等所需设计 4）