物流成本管理与控制01.pptxVIP

物流成本管理与控制的基础知识;知识点 物流成本管理与控制的概念体系 一、物流成本的概念 物流成本（Logistics Cost）是指产品在空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 ;二、物流成本的特点 物流成本和其他成本相比，有许多不同之处，其中最突出的是两点，这两点被归纳为“物流冰山现象”和“效益背反（交替损益）现象”。 物流冰山理论认为，在企业中，绝大多数物流发生的费用是被混杂在其他费用之中，而能够单独列出在会计项目中的只占其中很小一部分。 ;“效益背反现象”是物流成本的另一个特点。物流成本的发生源很多，其成本发生的领域往往在企业里面分属不同部门的管理领域，因此，受到各部门职能化分割的影响，就使得相关物流活动无法进行协调和优化，出现此长彼消、此损彼益的现象是经常有的。 ;三、物流成本管理与控制的意义 （一）增加国家资金积累 （二）为社会节省大量的物质财富 （三）有利于调整商品价格 （四）有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力 ;练习题 一、单选题 物流成本包括（ ）活动的成本，是特殊的成本体系。 A.运输 B. 仓储  C. 配送 D. 答案都正确 ;二、多选题 物流成本管理的意义包括（ ）。 A. 增加国家资金积累 B. 节省社会财富 C. 调整商品价格 D. 提升企业竞争力 三、判断题 降低物流费用，就是降低它在商品价格中的比重。（ ） ;二、多选题 物流成本管理的意义包括（ ）。 A. 增加国家资金积累 B. 节省社会财富 C. 调整商品价格 D. 提升企业竞争力 三、判断题 降低物流费用，就是降低它在商品价格中的比重。（ ） ;知识点 物流成本管理与控制的内容和模式 一、物流成本管理与控制的内容 （一）资金预算 无论是企业所开展的第一方或第二方物流，还是物流企业实施的第三方物流活动，都需要进行资金预算。 ;（二）成本分析 成本分析的基础是上一次物流活动所发生的费用??? （三）成本控制 物流成本控制包括：事前控制、事中控制、事后控制。 （四）成本决策 成本决策一般存在于物流业务实施前期，通过引入物流成本核算来选择出最优的物流业务实施方案。 最后需要强调，物流成本管理与控制的着眼点是“整体成本最优”，其对正常的成本发生机制不作过多考察。 ;二、物流成本管理与控制的模式 （一）物流标准化模式 物流标准化是将物流作为一个大系统，制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。 （二）供应链管理模式 实行供应链管理不仅要求该企业的物流体系实现效率化，也要求该企业与其他企业以及客户、运输业者之间的关系在整个供应链活动中实现效率化。 ;（三）现代信息化模式 利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务。 （四）全过程视点模式 考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率化，即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。 ;（五）效率化配送模式 必须重视配车计划管理，以及提高装载率和车辆运行管理。 （六）削减退货模式 退货成本也是物流成本体系中一项重要的组成部分，它往往占有相当大的比例。 ;练习题 一、单选题 成本分析的基础是（ ）物流活动所发生的费用。 A. 历来 B. 目前  C. 上一次 D. 无正确答案 ;二、多选题 企业要实现效率化的配送，就必须重视（ ）。 A. 配车计划管理 B. 提高装载率 C. 车辆运行管理 D. 无正确答案 三、判断题 物流成本控制是使物流成本发生额符合企业的预期。（ ） ;知识点 影响因素的分析 一、市场竞争因素 顾客服务水平的高低又会直接影响到物流成本的变动。 影响顾客服务水平的因素主要有两个： （一）订货周期 （二）库存水平 ;二、产品因素 产品的特性不同也会影响物流成本。 （一）产品价值 产品价值的高低通常会直接影响其物流成本的大小。 （二）产品密度 产品密度将影响仓储和运输环节的成本。 （三）易损性 易损性属于产品的理化特性，也是影响物流成本的重要因素。 （四）特殊搬运 ;三、空间因素 空间因素是指物流系统中企业制造中心或仓库相对于目标市场或供货点的位置关系。 四、其他因素 影响物流成本的因素，还涉及三个方面：物流服务、核算方式以及物流运作方式。 ;练习题 一、单选题 （ ）的作用，不作为物流成本控制的对象。 A. 油耗 B. 人工费用  C. 政