格力空调品牌策略及TVC创意建议方案.pptVIP

WeAreThe ;格力空调品牌策略及TVC创意 建议方案 天进品牌管理机构 2009.11;致力成为中国最优秀的品牌管家—— 协助中国本土企业建立最具成效的中长期品牌战略； 在中国品牌的新产品及新服务推广方面做到最好！;善于利用重新定位帮助成熟企业突破销售瓶颈 以“整套家电”帮助海尔集团突破销售瓶颈 以“爱的舞台”实现欧派品牌的时尚化 用“吉祥文化”帮助王老吉从功能性饮料上升至日用饮料 以“人文卫浴”帮助箭牌突围国际卫浴品牌壁垒 …… ;携手海尔集团十年 陪伴海尔10年，见证海尔从40亿到1000亿的增长，帮助海尔创造无数脍炙人口的营销概念，并成功帮助海尔从传统的中国北方印象的品牌跃升至具有国际化的、富有情调的家电品牌。;注重学术研究及经验积累 为中国品牌提供实战指导 ;品牌信仰;天进的任务 格力品牌TVC创意及变频空调TVC创意;;;;;;防守战的禁忌：; 可口可乐在应对百事可乐的“攻击战”时，未能坚持“正宗的可口可乐”的优势，疲于通过推出“新可乐”来应战，反而让消费者相信了“百事可乐”具备挑战“可口可乐”的能力，成就了“两大可乐之争”。;Haier;消费者一次性购买整套家电的比例剧增——从2005年开始，随着地产行业的繁荣，中国消费者的购买习惯从“单件购买”转变为“整套购买”； 海尔各大品牌均进入了“消费者品牌圈”——随着中国家电行业的日渐成熟，消费者在家电购买中，“