中控室操作员绩效薪资考核.docVIP

中控室操作员绩效薪资考核 一、 本考核办法针对中控室操作员每月绩效薪资考核，从各系统评出优劣，通过奖勤罚懒，优胜劣汰，旨在使操作员之间相互比较，相互竞争，共同进步，提高操作水平。发挥薪酬分配的激励作用，充分调动大家的积极性和创造性。 二、 考核办法 （一） 考核指标及权重系数 考核指标 指标示意 权重 个人绩效 考察产量，台时产量，运转率，能耗等 40﹪ 质量考核 考察质量相对完成优劣情况 40﹪ 工作态度 考察日常工作的主动性，服从性 10﹪ 劳动纪律 考察考勤情况及对规章制度的遵守情况 10﹪ （二） 考核标准 考核指标 考核内容 个人绩效 产量、台时产量、运转率、能耗等均取四班平均值，个人与平均值相比较 质量考核 各质量合格率取四班平均值，个人与平均值相比较 工作态度 考核工作中的主观能动性，对主管交办的工作的完成情况 劳动纪律 考核对公司各项规章制度的遵守情况，违纪违章行为，及卫生状况。 （三） 考核明细表 个人绩效 4 分 ) b m6 {- f) Z! X s) t1 B; B) X 总产量 台时产量( H4 O??^ m3 w9 D2 E 运转率 煤耗5 L7 y( S g; R. T5 J: D1 @7 F6 G 电耗 合计 生料 考核分 1分 2分: ~7 p d8 E: D, N/ Q, s 1分 ４分 熟料 考核分 1分 1分 1分 1分 ４分 煤粉 考核分 4分 ４分 水泥 考核分 1分 2分 1分 ４分 质量考核 4 分 生料 KH合格率　 N合格率 8 o. b W b; O5 C1 D9 t P合格率  细度合格率 考核分 １分  １分 / W4 w3 _! x1 J/ I ^: P% e １分  １分 * W X1 P) h6 C??o* C9 ~ i9 l ４分 熟料 f-CaO合格率 立升重合格率 考核分 ３分  １分  ４分 煤粉 细度合格率 水分合格率 考核分 ３分 K$ _3 F, q5 c3 A# W １分 . T- q; d9 B2 K h- m+ B ４分 水泥 比表合格率 SO3合格率 考核分 ３分 : c9 u( F/ v% C e0 v- v D １分  ４分 工作 态度 1分 主动心 责任心 合计 生料 考核分 0.5 ０.５ 1分 熟料 考核分 0.5 ０.５ 1分 煤粉 考核分 ０.５ ０.５ 1分 水泥 考核分 ０.５ ０.５ 1分 劳动 纪律 1分 出勤率 睡岗 卫生  生料 考核分 0.4 0.3 0.3 1分 熟料 考核分 0.4 0.3 0.3 1分 煤粉 考核分 0.4 0.3 0.3 1分 水泥 考核分 0.4 0.3 0.3 1分 备注：个人绩效及质量考核的各班各子项得分=（该子项本班完成情况/四班平均值）*该子项的考核分。譬如：生料甲班台时产量得分=（甲班台时产量/四班台时产量平均值）*2。? ?工作态度和劳动纪律根据实际情况打分。