建筑工程项目管理教学课件作者王云第4章.pptVIP

4.2　合同信息管理 ４系统各功能子系统及功能模块设计 在合同管理信息系统功能子系统划分确定后，要将各功能子系统进一步划分为若干个功能模块。如索赔管理功能子系统又可划分为索赔事件跟踪管理、索赔报告审核、索赔事项管理、索赔值计算等功能模块；系统维护子系统可分为系统简介、操作说明、编码、文件管理、打印管理等功能模块等。 上一页 返回 * 项目4 建筑工程项目合同与信息管理 项目描述与技能目标 4.1　建筑工程项目合同管理 4.2　合同信息管理 项目描述与技能目标 项目描述 合同 管理是工程项目管 理的 核心 内容。 我国 工程 建设 领域 全面 推 行招 投标 制度 以后 ，合同在大中型建设项 目管 理过 程中 正在发 挥愈 来愈 重要 的作 用，它既 是承 发包 双方 履行义务和享有权利 的法 律基 础，同时 亦是 处理 建设项 目实 施过 程中 各类 争端和 纠纷 的法律依据。 信息化是合同管理的必然趋势，有利于全面总结工程合同管理的知识，使工程合同管理控制方法标准化和程序化。 技能目标 了解建设工程施工合同的基本概念；了解合同在工程项目管理中的地位与作用；掌握建设工程施工合同的主要内容；掌握合同管理信息系统的特点、施工合同的结构分解、合同控制的程序，了解合同管理信息系统的设计方法。 返回 4.1　建筑工程项目合同管理 训练 目的 本节要让学生了解建设工程施工合同的基本概念，通过本节的学习，让学生初步了解合同在工程项目管理中的地位与作用，掌握建设工程施工合同的主要内容。 4.1.1　建设工程施工合同的概念 建设工程施工合同也称为建筑安装承包合同，是发包人 （建设单位、业主或总包单位）与承包人 （施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，明确双方权利和义务的协议。建筑是指对工程进行营造的行为；安装主要是指与工程有关的线路、管道、设备等设施的装配。依据施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。 下一页 返回 4.1　建筑工程项目合同管理 建筑工程施工合同是建筑工程合同中，最重要也是最复杂的合同。它在工程项目中持续时间长，标的物特殊，价格高。在整个建筑工程合同体系中，它起主干合同的作用。施工合同与其他建设工程合同一样，是一种双务合同，在订立时也应遵循自愿、公平、诚实信用等原则。 建设工程施工合同是工程建设质量控制、投资控制、进度控制的主要依据。通过合同关系，可以确定建设市场主体之间的相互权利义务关系，在建设领域加强对施工合同的管理，对规范建筑市场有重要作用。 上一页 下一页 返回 4.1　建筑工程项目合同管理 施工合同的当事人是发包人和承包人，双方是平等的民事主体。双方签订施工合同，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。发包人必须具备组织协调能力或委托给具备相应资质的监理单位承担；承包人必须具备有关部门核定的资质等级，并持有营业执照等证明文件。 发包人是指在协议书中约定、具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。发包人可以是具备法人资格的国家机关、事业单位、国有企业、集体企业、私营企业、经济联合体和社会团体，也可以是依法登记的个人合伙、个体经营户或个人，即一切以协议、法院判决或其他合法完备手续取得发包人的资格，承认全部合同条件，能够而且愿意履行合同规定义务的合同当事人。与发包人合并的单位、兼并发包人的单位、购买发包人合同以及接受发包人出让的单位和人员 （合法继承人），均可成为发包人，履行合同规定的义务，享有合同规定的权利。 上一页 下一页 返回 4.1　建筑工程项目合同管理 承包人是指在协议书中约定、被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。《建筑法》 第十三条规定：建筑施工企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件，划分为不同的资质等级，经资质审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。 上一页 下一页 返回 4.1　建筑工程项目合同管理 4.1.2　合同在工程项目管理中的地位与 作用 合同在工程项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，具体来讲，合同在工程项目管理过程中的地位与作用主要体现在如下 ３个方面。 １合同是工程项目管理的核心 任何一个建设项目的实施，特别是大中型建设项目的实施，都通过签订一系列的承发包合同来实现。通过对承包范围、价款、工期和 质量标准等合 同条款的制 订和履行，业主可以在合同环境下调控建设项 目的运行状态。通过 对合同管理目标 责任的分解，工程项目的业主还可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理 工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是工程项