构建胜任力模型培训课件_2-4如何建立胜任力素质模型（结构）.pptVIP

如何建立胜任力素质模型图 ** 职位胜任力模型构建与应用之四 ** ◎ 案例分享：房地产公司卖房子…… 房地产公司卖房子真是很有趣：无论是市区卖楼，或者是现场卖楼，总有一个房地产的沙盘模型放在那边，置业顾问用那支激光笔点来点去，来来回回地给你看，给你解说… 问题：难道画张画不行吗，为何要用模型？ . 1、关于大多数人 听觉型 --- 对声音有特别的爱好 触觉型 --- 对触摸之后更有感觉 视觉型 --- 眼见为实，特别记得住 大多数人以视觉型为主（20年前老家），辅之其他两种特点 2、抽象模糊如何变形象具体 用视觉展现出来 --- 电影电视、工作汇报、卖房子… 用视觉效果进行展示 --- TTT结构、课程结构、招聘面谈… 所以，要将各条文的胜任力建个模型图 经理人系统能力训练模型 团队建设能力模型 漏斗式招聘训练模型 策略性薪酬管理模型 销售技巧训练模型 ◎ 如何建立胜任力素质模型图 1、明确该职位 需要哪些胜任力 职位工作内容 需要哪些胜任力 自我分析的 专家访谈的 胜任力词典的 给合起来思考 2、给胜任力分类 职业素养的 通用的 专业的 或者是其他的 3、建立职位 胜任力模型图 所有的胜任力 用模型图显示出来 让自己一目了然 清晰、直观 案例A：质量控制经理胜任力模型 案例B：销售人员胜任力模型 案例C