构建胜任力模型培训课件_1-3胜任力模型在HR管理中的落地应用(1).pptx

胜任力模型在HR管理中的落地应用;应用流程;管理层的带头作用;全公司员工胜任力的教育和落地;融入HR管理体系;胜任力模型在企业的应用范围;;指标名称;战略思维 您是如何理解公司目前的发展战略的？这些战略规划的核心是什么？ 您分管领域具体的规划发展是什么？为了确保这些目标的实现，您都制定了哪些工作计划？ 为了实现公司的要求，您如何进行阶段性的工作重点调整？请举例说明。 ? 经营意识： 在您所负责的市场中，制定了哪些市场和销售策略使自己的产品脱颖而出的？ 请谈谈您印象最深刻的市场策划（开拓）经验，当时为什么会看中那样一个机会，怎样分析的，如何开展实施的？ 对于目标岗位所涉及的产品领域，您怎样看待它的发展趋势？如果您负责这个市场，打算怎么做？ ? ?;应用之招聘;应用之人岗匹配度;应用之人岗匹配度;360 度问卷样本;落地之绩效改善;落地之培训发展;落地之培训发展;落地之培训发展;落地之培训发展;落地之激励;胜任力模型不是万能的;胜任力模型的价值; 更多问题及合作，请联系以下微信号