构建胜任力模型培训课件_1-1什么是胜任力模型.pptxVIP

什么是胜任力模型胜任力模型的总体介绍理念导入篇“VUCA”被战略性商业领袖用来描述已成为“新常态”的、混乱的和快速变化的商业环境。当今世界改变的速度已与过去不同，每当文明经历一个颠覆性的技术革命，都给这个世界带来了深刻的变化。理念导入篇什么是社会企业？社会企业是这样的一个组织：其使命是将收入增长、盈利与尊重和支持其环境和利益相关者网络的需要相结合。这包括倾听、投资并积极管理塑造当今世界的趋势。与此同时社会企业也是这样的一个组织：肩负着成为优秀企业公民（包括组织内部和组织外部）的责任，他们是同行的榜样，并在组织的各个层级促进高度的合作。理念导入篇全球人力资本十大趋势：2017 VS 2018《2017年人力资本趋势10大预测：迈向数字化》《2018年人力资本趋势10大预测：社会化企业崛起》1、组织设计的挑战无处不在1、“交响团式”最高管理层2、文化和敬业度仍为顶级优先考虑事项2、劳动力生态系统3、实时反馈和分析将井喷3、新的奖酬机制4、新一代的绩效管理工具将涌现4、从职业到经历5、”人力效能“和健康福利将成为人力资源管理的重要议题5、长寿红利6、人力资源将专注员工体验而非过程设计6、企业公民和社会影响7、数字化人力资源和学习将助力革新学习与发展及HR系统7、福利8、领导力发展需要持续不断地创新与提升8、人工智能、机器人技术和自动化9、多样性、包容性和无意识偏见将成为头等大事9、超连通