寻求竞争优势
人力资源管理与开发
张晓豪;
序:
*市场经济中的人才竞争态势
*企业家们怎么了?
*员工们怎么了?
*为何在寻找人才的同时淹没人才?
; ; 2.基本论点:
(1)员工是社会的人
社会性-流动性-建设性与破坏性
(2)寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率
(3)建立信任,利用微妙,形成亲和的管理模式
3. 启示: (1)人是企业资源的中心
* 应注重对人的管理与开发
(2)劳动者是自己劳动能力的主人
* 片面的主仆意识影响了管理的有效性
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