实验报告模板2.pdf

新疆财经大学 实 验 报 告 课 程 名 称： 企业决策竞争模拟 实验项目名称：企业决策竞争模拟实验 学 号： 2011100712 姓 名： 倪超 班 级： 工商11-3 指 导 教 师： 杨 振 兴 2014年3月至2014年4月 新疆财经大学实验报告 课 程 名 称 企业决策竞争模拟 实验类型 实验课程 学号 2011100712 姓名 倪超 班级 工商11-3 同组学生 伊利亚斯 刘海燕 吴瑞 徐豪 张庆 企业决策竞争模拟沙盘实 2014 年2 月28 日 2014 年4 月18 实 验 地 点 起至日期 验室 日共32 节课 实验软件 （主要仪器设备） 金蝶ERP 手工沙盘 通过本次实验，学生了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精 实 神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位 验 的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹 目 的 集、市场营销、产品研发、生产组织、物料采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管 理决策内容的全面认识。 （此处介绍本人在实验中所做的工作，以及本小组的综合表现，字数不少于800字。） 内容格式要求：字号 （五号）、首行缩进2 字符、行距 （固定值18磅）。“总结”部分格式要 求相同。 沙盘模拟，其实就是模拟一个企业实际经营的过程。首先老师给我们介绍了一些相关知识， 包括ERP 的发展历程，企业运营的基本环节和任务等，然后就进入了真正的模拟过程。 起始年是老师带我们做的模拟经营，第一年在老师的带领下模拟企业良好的发展，最后实 现了盈利。 第一年就是我们自己动手做的了。模拟过程首先就是分工的问题了。角色总共有六个：CEO， 财务总监，财务助理，生产总监，市场总监，采购总监，而我选择的就是财务助理这个位置角 实 色。 验 为什么选择这个角色呢，我觉得对我而说，这个职位和我的能力与性格相适应的。在年初 内 做出资金预算，在经营过程中要详细的认真的记录企业的每一笔的收入，之处。每一项资产的 容 变动。而年末要填制利润表和资产负债表，并且做出成本核算，效益的评估做出分析，并且给 与 CEO 提供准确的财务信息，让他可以制定下一年中的广告单和计划。 步 骤 在整个模拟的过程中，我与财务总监共同制定财务预算，贷款多少。在前三年的经营过程 中我们的流动资金主要来源于短期贷款，基本是还了再借，相当于是资本运营，觉得流动资金 的筹集和使用还是比较恰当的，但是在第四年到六年中出现了资金供应紧张等问题。总结：第 一，期初没有行成稳定的整体战略，没有长远的发展意识。在经营过程的盲目与扩张与跟新生 产线，经营过程混淆，成本管理的缺失等，浪费了企业的时间与资金，第二，作为财务管理者， 我们没有在第一年做好长远的资金供应预算，失去了筹资的好机会，以致在企业后期出现了管 理的问题的时候，资金链也是很紧张的。在整个过程中伊利亚斯，张庆，徐豪，刘海燕，吴瑞 表现的都非常好。虽然我们小组在最后只拿了个三等奖，但是我们很是享受这种团队协作，增 强沟通的氛围，本身在班里有的人接触的并不多，可是通过这样的一节课我们之间的沟通增强 了，我想老师的上这节课的想法也是这样的。当然如果下次还上企业沙盘我想我们会更好的。