绩效管理的任务与诊断.pptVIP

绩效考核;;评价与分配;何谓绩效管理;绩效管理就是管理者和员工双方 1.就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法 2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高 3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程;绩效管理循环及其环节;绩效诊断;绩效考核在绩效管理中的地位与作用;绩效管理的任务;绩效考核与传统人事考核的区别;绩效考核与传统人事考核的区别（续）;绩效考核与传统人事考核的区别（续）;绩效管理的目标;世界领先企业的绩效管理;绩效考核与传统人事考核的区别;绩效考核与传统人事考核的区别（续）;绩效考核与传统人事考核的区别（续）;绩效考核中的角色;绩效考核的指导思想;绩效考核的基本程序;如何设立绩效目标--绩效目标来源;如何设立绩效目标--KPI的分解;如何设立绩效目标--KPI体系的建立;如何设立绩效目标--KPI;如何设立绩效目标--KPI的标准;如何设立绩效目标--绩效目标的内容;如何设立绩效目标--绩效目标之衡量指标;如何设立绩效目标--因职位而异;绩效考核的种类;