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- 2019-12-10 发布于天津
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战略性绩效管理 Strategic Performance Management;讨论:;为什么要进行绩效管理?;绩效管理是人力资源管理的重点和难点;绩效管理经理的工作内容;绩效管理专员的工作内容;学习目的;课程及考试安排;第一章 绩效管理概论;第一章 绩效管理概论;第一节 绩效;一、绩效的概念与层次;一、绩效的概念与层次;一、绩效的概念与层次;行政助理工作内容;销售代表岗位职责;一、绩效的概念与层次;二、绩效的性质;三、影响绩效的主要因素与绩效诊断;;(二)绩效诊断;第二节 战略性绩效管理;(二)绩效管理与绩效评价;案例:他们为什么失败;;小结:;无领导小组讨论;无领导小组讨论;无领导小组讨论;无领导小组讨论;案例讨论;问题:这个企业的绩效考评存在哪些问题?
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