怎样快速留住新员工.ppt

如何快速留住新员工; 思考; 2015年保安部的离职原因统计; 总结原因：; 人的重要性; 以人为本; 有机体;领导的工作就是给与员工足够的指导、关心和支援，解决员工的困惑及后顾之忧，更好的开展工作。 管理者必须征程的尊敬和亲切去对待下属，了解员工的为人和家庭，还有他们的困难和需求，尊重和赞赏下属，帮助他们成长和发展。 公司需要一个公平公正的制度体系来开展日常的各项工作，完整的制度体系是企业文化的基础和保证。;现在更多就业是为了工资、福利待遇、工作环境、民主权利（用人与疑人），专业技能提高、自身综合素质提高等方面要求企业给与一定的支持。; 案例一; 案例二;