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- 2020-04-06 发布于江西
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小微企业股权激励思路案例
按照年度或项目完工时拿出企业的净利润:测算净利润
2000?万?50%现金分红,50%股份分红;测算净利润?3000?万
66.67%现金分红,33.33%股份分红;测算净利润?5000?万?80%
现金分红,20%股份分红。企业每年增发?5-10%,为便于计算
下面以?2000?万为例。
1、长期激励:
股权激励有三种方法:每年增发?5-10%
业绩股票限制性股票:2-4%,定点轰炸,例如找特
殊人才。
期权:是在条件满足时,员工在将来以事先确定的
价格购买公司股权的权利。员工?1-3?年以上或特殊贡献者才
可以参与。方式:高工资+低期权,还是拿低工资+高期权、允
许自购:前期按照公司原始计算?10?万一股计算,后期以公司
实际资金积累和未来市场估值计算。
其它限制性股票:3-6%,指有权利限制的股权。区
域覆盖,全员参与。
2、短期激励:利益分享主要是一事一结,现金奖励等。
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3、注意事项:
1、做好限制股票:
建议一定要有限制股票的。对股票的取得时需要一定的
时间期限,期限在?3~5?年之间或截止儋州项目完工时,核算
出净利润,采用现金和股权激励,在这个期限中有一些简单
的业绩对赌,所谓的业绩对赌就是公司业绩,比如公司的业
绩到一个什么样的情况才能支付这个股份的。
2、公平性分配
每个人分多少股权,这同样是一个需要解决的大问题
“不患寡而患不公”
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