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抢抓机遇，强力推进招商引资 努力实现“重大项目推进年”首季开门红 辽宁（营口）沿海产业基地 2012?年?2?月?27?日，产业基地召开党工委扩大会，传达 市经济形势分析会会议的精神，就落实会议精神，提出产业 基地要抢抓机遇，强力推进招商引资，努力实现“重大项目推 进年”首季开门红。2012?是“十二五”开局的第二年，是产业基 地开发建设的关键之年。当前产业基地主要经济指标保持较 快的增长，但于去年同期相比工业用电量、房地产销售量等 指标有明显下降，为实现超常规、跨越式发展，产业基地坚 持把招商引资作为中心工作，强化招商引资战略地位，突出 产业招商，力争引大引强，提高招商引资成效和质量，努力 实现“重大项目推进年”首季开门红。 一、?增强招商引资的紧迫性 招商决定发展，招商决定未来。站在新的历史起点上， 要实现产业基地科学发展、跨越发展、和谐发展的目标，要 毫不动摇地抓好招商引资工作。 （一）招商引资形势非常严峻。目前，产业基地的招商引资 工作相对自身有较大进步，但总体上仍处于尚未破茧成蝶的 阶段。2012?年是“十二五”开局的第二年，也是产业基地开发 1 建设的第七年。纵观国内外形势，产业基地招商引资形势非 常严峻。一是受国际经济形势下滑和国内持续的宏观调控影 响，实体经济很可能发生经济滞涨，特别是以房地产紧缩和 物价膨胀为代表的两难局面将会加剧，这种不良形势为招商 引资带来了巨大困难。从去年?12?月份的园区经济数据来看： 当月工业总产值同比下降?28.63%；出口额同比下降?18.67%； 实际利用土地面积下降?87.97%；洽谈项目数?93?个，与上年 基本持平；签约项目数?6?个，下降?45.45%；这些数字已明确 说明：在招商引资方面，面临着严峻形势。与此同时，营口其 他县区的发展条件日益成熟，各园区之间的竞争日益激烈， 产业基地的比较优势正在相对下降，这种局面又给招商引资 带来了新的现实困难和政治压力。产业基地项目引进的形势 不容乐观，项目开工的困难不小。二是?2012?年是进行“一期 完善二期开发”的高峰期，也是还贷高峰期和融资困难期，还 是财政收支实现良性循环的培育期。目前，产业基地的财政 完全用于扶持产业发展，不能拿出更多的资金搞基础建设， 影响了招商引资。 （二）破除招商引资畏难情绪，增强招商引资的紧迫感和 责任感。充分认识到招商引资既是产业基地经济社会发展的 强大动力，也是加快调整产业结构的必然选择；既是提升经 济发展外向度的必由之路，也是拓展新的发展空间的迫切需 要。针对国家采取的宏观调控措施，土地、资金的供应紧张， 招商引资难度大等不利因素，我们坚信机遇大于挑战，方法 多于困难。产业基地要抓住机遇，有所作为，不抱怨项目难 2 找、资金难筹、市场难拓，善于用市场化的思路、办法和手段， 集聚生产要素，配置发展资源，向市场要出路、要财富、要发 展。从全局和战略的高度充分认识招商工作的重要性，进一 步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感，动员一切可以 动员的力量，发挥一切可以发挥的优势，坚定信心，真抓实 干，努力推动招商引资工作再上新台阶。 二、增强招商引资的主动性 一是提高对招商引资重要性的认识。要充分认识到招商 引资是推动产业基地经济快速发展的唯一出路，调整产优化 产业结构的现实需要，壮大做强优势产业的重要途径，提升 产业基地知名度和影响力的有效手段，检验各级干部能力和 水平的重要尺子。把招商引资工作作为培养干部的主战场， 把全体机关干部推向招商引资的前线，放在经济建设的最前 沿，以此强化产业基地全体干部抓发展是第一要务、抓经建 设为中心的意识，使同志们千方百计招商引资，大大提升工 作的主动性。二是领导带头，全员参与招商。招商引资是件 非常难、非常艰苦的工作，党工委、管委会领导走在前面，领 着大家干，干给大家看。坚持做到无论分管工作有多忙、任 务有多重，都要腾出时间，身先士卒，全力协调和组织好招 商引资工作。带头走向招商一线，确保招商引资工作不脱节、 不放松。各招商责任局要切实负起责任，驻守一地，专攻一 面，尽快熟悉所负责范围的地情、民情、商情，有的放矢地开 3 展工作，尽早打开工作局面。三是加强招商引资针对性。要 着力解决“砂枪打鸟”的问题，实行精准营销、瞄准点射，切实 提高针对性和成功率。要着力解决“守株待兔”的问题，选准 突破口，主动出击、积极作为，不能在家等客上门，也不要出 门海底捞针。切实把今年的招商引资工作抓紧抓实、抓出成 效。 三、增强招商引资的敏锐性 做好“重大项目推进年”工作是市委、市政府的重大工作 部署，是产业基地工作的主旋律。其核心就是要抓好招商引 资工作，我们必须增强招商引资敏锐性。 一是广泛收集、掌握招商引资信息，敏锐捕捉商机。要 紧盯国内外产业、资金、人才、技术的密集地区，