我国家族企业存在的问题及策略分析毕业论文开题报告.docxVIP

我国家族企业存在的问题及策略分析毕业论文开题报告.docx

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江西现代职业技术学院商务学院 毕业设计(论文)开题报告 题目名称:?我国家族企业存在的问题及策略分析 学生姓名: 洪 强 专 业: 工商企业管理 年 级: 2010?级 学 院: 商 务 指导教师: 吴 军 2012 年 11 月 16 日 一、?选题背景、研究意义 1、选题背景 在当今世界各个国家,?家族企业仍是企业群体中数量最为庞大的一个群体, 无论是在发达国家还是在发展中国家的社会经济结构中,都有大量的家族 企业在顽强地生存和发展着,并成为社会经济发展中不可缺少的重要力量。随 着改革开放的不断深入,使得传统计划经济向市场经济转轨,家族企业实力不 断发展壮大,家族企业作为一种组织形式已经成为我国社会主义市场经济的一 个重要组成部分和我国国民经济发展的重要推动力量。 近年来,家族企业的发展也越来越受到学术研究和政府政策的正视与关 注。而随着企业规模的不断扩大及大的市场环境的迅速变化,家族企业存在的 各种缺陷与弊端慢慢显现出来,很多家族企业在发展的过程中遇到了难以很快 很好解决的问题,家族企业未来的生存与发展面临着严重的威胁与挑战。 2、研究意义 通过对家族企业治理结构问题的研究,分析家族企业发展中面临的问题 和挑战,总结家族企业成功的经验,为家族企业的健康发展提供理论指导,促 进民营经济的蓬勃发展,有利于国民经济持续、快速、健康发展,有利于构建 和谐社会的大局。 二、?研究的基本内容,拟解决的主要问题 (一)家族企业发展现状分析 1、国内现状分析 首先我国大多数家族企业仍处于创业阶段,只有少数家族企业完成了资本 原始积累,步入了二次创业阶段;其次次我国的家族企业还处于较不成熟期, 大多数家族企业过多地关注于治理成本,而难以走出资源尤其是人力资本资源 的约束,因而在一定程度上都带有制约性;再次我国关于家族企业现代化的理 论分析较分散,家族企业治理论文和著作不多。 2、国外现状分析 美国、?德国、?法国等属于高信任文化,?企业易于突破家族制,?能创建 大规模的经济组织, 因而竞争能力强;欧美家族企业在聘请职业经理人方面 做的比较好,能够突破家族的管理弊端,因而能够提高管理效率。 (二)理论分析 1、家族企业相关理论 2、家族企业治理的相关概念 3、代表性观点:伊查克·麦迪思的《企业生命周期理论》,提出从企业 生命周期变化规律这一角度来进行研究家族企业的发展;顾颖的《家族企业继 承人问题研究》,提出从家族企业如何交班换代等方面进行研究;何心展的 《中国家族企业发展与创新》,提出从家族企业的用人机制、制度创新等角度 来研究家族企业。 (三)问题提出 1、我国家族企业内部存在的问题。 2、我国家族企业存在严重的制度问题,各项规章制度还相当不完善。 3、我国大部分家族企业的管理体制形成了自己特有的模式,所表现出 的一些特征甚至成为阻碍企业进一步发展的羁绊。 (四)解决方案 本文以?L?公司的案例分析,运用家族企业治理理论,收集家族企业发展现 状及策略的相关材料,结合企业管理的问题及对策分析,得到了家族企业治理 存在问题的解决策略,并且有了一个家族企业治理的基本理论体系。 五、(结论) 三、?研究工作进度 1、2012?年?9?月?30?日---2012?年?10?月?4?日:选择论文题目。 2、2012?年?10?月?5?日---2012?年?11?月?20?日:完成开题报告。 3、2012?年?11?月?20?日---2012?年?12?月?10?日:资料收集整理。 4、2012?年?12?月?11?日---2012?年?12?月?30?日:完成论文初稿。 5、2013?年?1?月---2013?年?4?月?15?日:定稿上交。 6、2012?年?5?月:论文答辩。 四、?主要参考文献 1、《东方管理视角下中国家族企业接班传承研》.?陈淑娟?.?复旦大学, 东方管理,?2010.5 2、《中国家族企业关键成功因素研究》.董敏耀;?复旦大学,?东方管理, 2011 3《职业经理人与家族企业成长》?林新娟;?山东大学,?企业管理,?2009 4《家族制私营企业向现代公司制度的演进》袁振甫;兰州大学,?2008 5、《新时期中国家族企业发展史探微》申茜;?广西师范大学, 2008 6、《中国家族企业的现状与未来发展趋势研究》.林宽;武汉理工大学, 2009 7、《家族企业治理问题研究》.金进; 大连海事大学,?2011 8、《我国家族企业转型问题研究》?王兴华;?沈阳师范大学, 2012 9、《中国家族企业治理结构问题研究》?刘璐;云南大学,?2010 10、《企业战略管理》.吴慧涵.清华大学出版社.2010.8 11、《中国家族企业继任模式与继承人选择路径研究》. 江西农业学报. 2010(02) 12、《家庭企业“子承父业”继任模式分

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