物料统计考核管理办法.docxVIP

动力车间物料消耗统计考核管理办法 1?目的 为了配合公司核算热电站运行成本、物料消耗大小、库损多少、 运行效率、加强车间物料管控，特制定此管理办法。 2?考核范围 动力车间统计管理物料有：煤、柴油、液氨、烧碱、磷酸盐、 硫酸铵化肥等。 3?考核内容 3.1?煤 3.1.1?煤廊工段长统计煤入库量、消耗量、库存、库损并于每月?25 日将统计结果交到工艺技术员处； 3.1.2 工艺技术员核对煤消耗量、库存之和是否与煤入库量相符， 库损是否在允许范围内；如果数据有差异，工艺技术员组织煤廊工 段长核实数据、查找原因，并拿出解决办法；工艺技术员将数据核 对清楚后形成报料单，经由工艺副主任、主任审核、审批后，交到 车间统计处； 3.1.3?车间统计于每月?26?日前将技术员交送的报料单、入库票等相 关票单报送到生技科、计划经营科并与其专责人员将数据核对清楚， 如果哪部分不清楚，及时与工艺技术员沟通； 3.2?柴油 3.2.1?锅炉工段长统计柴油入库量、库存、消耗量，并于每月?25?日 将统计结果交送到工艺技术员处； 3.2.2 工艺技术员核对柴油消耗量、库存之和是否与柴油入库量相 符，并根据上述数据计算出库损，看库损是否在允许范围内；如果 数据有差异，工艺技术员组织锅炉工段长核实数据、查找原因，并 拿出解决办法；工艺技术员将数据核对清楚后形成报料单，经由工 艺副主任、主任审核、审批后，交到车间统计处； 3.2.3?车间统计于每月?26?日前将技术员交送的报料单、入库票等相 关票单报送到生技科、计划经营科并与其专责人员将数据核对清楚， 如果哪部分不清楚，及时与工艺技术员沟通； 3.3?液氨 3.3.1 脱硫工段长统计、计算出液氨入库量、液氨消耗量、液氨库 存、液氨库损，并于每月?25?日将统计结果交送到工艺技术员处； 3.3.2 工艺技术员核对液氨消耗量、液氨库存之和是否与液氨入库 量相符，库损是否在允许范围内；如果数据有差异，工艺技术员组 织脱硫工段长核实数据、查找原因，并拿出解决办法；工艺技术员 将数据核对清楚后形成报料单，经由工艺副主任、主任审核、审批 后，交到车间统计处； 3.3.3?车间统计于每月?26?日前将技术员交送的报料单、入库票等相 关票单报送到生技科、计划经营科并与其专责人员将数据核对清楚， 如果哪部分不清楚，及时与工艺技术员沟通； 3.4?硫酸铵 3.4.1 脱硫工段长统计出硫酸铵入库量、出库量、库存量，并于每 月?25?日将统计量送交到工艺技术员处； 3.4.2 工艺技术员核对数据；如果数据有差异，工艺技术员组织脱 硫工段长核实数据、查找原因，并拿出解决办法；工艺技术员将数 据核对清楚后出具入库、出库票据等，经由工艺副主任、主任审核、 审批后，交到车间统计处； 3.4.3?车间统计于每月?26?日前将技术员交送的入库、出库票据等相 关票单报送到生技科、计划经营科并与其专责人员将数据核对清楚， 如果哪部分不清楚，及时与工艺技术员沟通； 3.5?磷酸盐、烧碱 3.5.1 锅炉工段长统计出每月磷酸盐、烧碱的入库量、消耗量、库 存量，并于每月?25?日送交到工艺技术员处； 3.5.2 工艺技术员核对上述数据；如果数据有差异，工艺技术员组 织锅炉工段长核实数据、查找原因，并拿出解决办法；工艺技术员 将数据核对清楚后形成报料单，经由工艺副主任、主任审核、审批 后，交到车间统计处； 3.3.3?车间统计于每月?26?日前将技术员交送的报料单、入库票等相 关票单报送到生技科、计划经营科并与其专责人员将数据核对清楚， 如果哪部分不清楚，及时与工艺技术员沟通； 4?考核措施 4.1 各个工段长按照上述考核内容认真、及时地完成自己的统计工 作，将统计结果交送到工艺技术员处，同时建立台账；对过期不交 或查出明显错误而不更正者，罚款?50?元～500?元； 4.2?工艺技术员完成车间物料盘库、物料统计数据汇总、核对工作， 并将审批后的报料单送交车间统计；数据核对中遇到问题应立即组 织相关人员商讨解决，如果商讨解决不了的，可向车间副主任、主 任申请组织会议继续商讨；工艺技术员务必认真核对每一项数据， 确保交出的物料单数据无差异或差异在允许范围内；因核查不到位 导致数据差异大，职能部门追究车间责任时，车间将首先追究工艺 技术员的责任，并对其罚款?50?元～500?元； 4.3 车间统计负责物料统计单报送工作，保证每月报送及时；如果 未及时报送而耽误盘库时间、职能部门追问起车间时，车间将追究 其责任，并对其罚款?50?元～500?元； 4.4 运行班组负责统计物料消耗报表记录、核算等工作，并与分管 工段长对接；运行班组直接由分管工段长考核，如果出现未统计、 数据差异大等情况，工段长可对其专项负责人和班长罚款?20 元～500?元； 4.5?此管理办