关于提高我国民营企业核心竞争力的思考.docxVIP

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关于提高我国民营企业核心竞争力的思考 专业:工商管理(藏汉双语) 姓名:张泉宝 指导老师:陕立勤 摘?要 在国际金融危机的影响下,我国民营企业受到前所未有的挑战。 在激烈的市场竞争中要想有立足之地,就必需有强硬的核心竞争力。在夹缝 中成长,在竞争中壮大,民营企业有着太多的弱势,又面临着太多的竞争。为 提高企业的核心竞争力,应对国际金融危机的挑战,我国民营企业就必需提 高技术创新能力,引进先进的管理模式,创建优秀的企业文化。 关键词 国际金融危机,民营企业,核心竞争力 ABSTRACT In?the?condition?of?international?financial?crisis,?the?private?enterprises?in?our country?encounter?unprecedented?challenges.?In?the?fierce?market?competition,?to have?its?own?position,?enterprises?must?have?strong?core?competitiveness.?In?the middle?of?growth?in?the?competition,?private?enterprises?have?lots?of?weakness and?have?to?face?fierce?competition.?To?improve?the?core?competitiveness?of?the enterprise,?to?deal?with?the?international?financial?crisis,?our?private?enterprises are?necessary?to?improve?technical?innovation?ability,?to?introduct?advanced management?modle,?to?creat?excellent?enterprise?culture. Key?Words:The?international?financial?crisis Private?enterprises The?core competitiveness 1 引言 自美国引发的次贷危机以来,中国沿海地区竞争力较弱的企业纷纷倒 闭,对中国的经济发展和社会稳定带来的极大地影响。因此,培育民营企 业核心竞争能力,寻求提高民营企业核心竞争力的途径,对于加速发展我 国经济具有重要的战略指导意义。 一、核心竞争力概述及重要性 (一)核心竞争力的概念 民营企业的核心竞争能力是指民营企业在市场竞争中能够显著实现顾 客看重的价值需求,领先于竞争对手,并不易被竞争对手所模仿的能力[1]。 民营企业核心竞争力主要表现为企业一系列资源利用能力、科技创新能力、 市场开拓能力的综合体。简单地说,就是企业在经营过程中形成的不易被 竞争对手模仿的能带来超额利润的独特的能力。它是企业在生产经营、新 产品开发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有自己独 特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本实力和经营实力。核心竞 争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。是民营企业在长期的生产经 营过程中形成的,是企业能够得以生存壮大的决定要素。核心竞争力最大 的特点就是自己所独有不与别的企业共有。核心竞争能力有助于企业在一 个较长的时期保持比较强劲的竞争力,能够在市场中占据比较强的地位。 很多观点认为,关键技术能力是最难的,因而是最核心的能力,其实不然, 像营销能力、资本运作能力、创造能力、人力资源能力等都有可能成为企 业的核心能力。 (二)核心竞争力的构成 2 核心竞争力的构建有内、外两个来源基础。外部的获取来自于市场的 战略,依赖于市场/客户价值导向的战略。市场优胜劣汰,那些不能为客户 提供利益和可感觉到的价值的公司都将被淘汰;而那些始终处于行业领先 地位的企业所依靠的就是他们始终保持其差异优势,以为客户提供所需价 值作为其竞争战略。比亚迪公司在经营过程中意识到必须以最低的成本、 最快的速度为客户提供技术含量最高的产品,这才是企业生存的唯一原则。 为此,他招募研发人员?2000?余人,组建实力在全球业界领先的研发中心、 下属设备齐全的电池材料研究中心、电池技术研究中心和新产品开发部门, 开发出拥有自主知识产权的产品和独创的生产流程;它在深圳龙岗建立大 型的工业园区,依靠规模效应来降低成本;并在欧洲、美国、日本、韩国、 香港、上海等地设立了分支机构,销售和服务网络遍及全球。由于关注客 户价值,2003?年,比亚迪的锂离子、镍镉、镍氢电池销售量分别居全球第 三、第一、第二位,以成为全国最大和全球领先的移动能源供应商。 核心竞争力的内

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