“两票”管理考核评价实施细则.pdfVIP

“两 票 ”管 理考核评价实施细则 （试行） 第一章 总则 第一条 两票“ ”制度是执行 《电力生产安全工作规程》的核心，是强制 性的规定，严格执行 两票“ ”制度是保障人身、设备安全的关键。 为了认 真贯彻“安全第一、预防为主”的 方针， 进一步加强各部门对“两票” 的评价、统计分析、检查和考核等管理工作，规范各级人员职责，提 高 两票“ ”的执行力度。结合公司实际，特制定本细则。 第二条 本制度作为公司执行中华人民共和国水利电力部《电力生产 安全工作规程》 《国家电网公司电力安全工作规程》相关要求的补充， 规范了公司 两票“ ”管理各级人员评价职责、 监督检查和考核规定， 请公 司各单位严格遵照执行。 第二章 “两票 ”管理工作原则 第三条 两票“ ”管理实行 一级向一级负责，一级查纠一级“ ”的工作原 则，公司、风场、班组各自开展好三级层面的评价工作。 第四条 各级领导或安全监督人员都要把 两票“ ”管理当作安全生产工 作的重要环节，多深入现场进行监督检查，及时纠正违反 两票“ ”规定 的行为。结合实际多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培养员工 自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。 第五条 公司、场站、班组三级安全监督人员每月都必须开展好 两票“ ” 的检查评价工作，找出存在的问题，及时向责任部门、责任班组、责 任人员反馈。 第六条 公司相关部门要结合月度安全分析会， 分析 两票“ ”的监督检查 情况，指出存在问题和改进要求，对执行中的错票进行考核，并在月 度安全分析会上进行通报。 第七条 公司、场站、班组要加强《安规》及 两票“ ”知识的学习培训 工作，加强协调沟通。安监部要定期针对场站、班组反应的问题，主要 以专题形式，开展好学习、培训和宣贯工作。 第三章 各级 “两 票 ”管理职责 第八条 安监部的主要职责 （一）组织做好公司 两“ 票 ”实施细则的制（修）订工作，结合现场实 际和工作中产生的疑问，提出 两票“ ”执行的规范要求或补充规定，确 保两票在实际工作中严格、规范的执行。 （二）每月定期组织对各部门的 两票“ ”进行抽查（不少于 30%）、评价 分析，月度分析会点评、月度绩效考核兑现。 （三）监督公司各单位安全网员每月开展 两票“ ”评价管理工作的落实。 （四）监督公司及所属各单位对 《安规 》及“两 票”的执行情况，经常深入生产 现场，检查、指导，及时发现问题，严肃查处违章行为。 （五）组织对 重大、重要检修 （施工、操作）项 目前的“两 票”审核把关。 （六）定期向主管领导汇报公司 两票“ ”执行情况，定期或不定期总结分 析 两票“ ”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进措施 或建议。 第九条 场站安全专职的主要职责 （一）依据 公司 两票“ ”管理的相关规定，于次月初组织对本部门、公司所属场 站办理的 两票“ ”逐份审核评价。对不合格的两票，指出错误根源，并向 相关责任班组指出。并将汇总的统计、评价情况，按附表格式上报公 司安监部。 （二）每月结合公司月度安全分析会，总结 两“票 ”检查监督情况，指 出存在问题和改进要求，提出 两票“ ”监督检查和考核意见。 （三）定期查找本单位 两票“ ”执行中的薄弱环节和带倾向性的问题， 并 提出改进意见。 （四）对重要检修 （施工、操