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- 2020-01-29 发布于江苏
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财务总监考核评分表(月度)
姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日
考核指标
财务资金筹划
融资管理
经营绩效分析及财务分析
能
力
指 财务预算管理
标
85%
财务核算
财务体系流程建设及培训
财务信息管理
财务专业人才培养
清财
权
重
20%
20%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
20%
指标要求 评分规则
按要求完成
20 分
资金使用成本低于银行利息,主
资金不断流,但资金使用成本与银行
利息基本持平
10 分
要业务资金不断流
资金断流或使用成本高于银行利息
0
分
熟悉金融机构、政策、业务、市
实现增效减耗
20
分
场、调控监管等,为企业增效创
无变化 10
分
收
有负面影响
0 分
每月 3 日前组织经营专题分析会
按要求完成 10 分
议,提供建设性指导意见,规避
按时提供分析,但采信度一般
5
分
经营风险
延时提供分析且不予采信
0 分
月度预算费用与实际费用误差
按要求完成
10 分
制定预算,误差率在
5%-10%为 5 分
率在 5%以内
误差率超 10%或无预算
0 分
每月 25 日前完成财务核算,无
按要求完成
10 分
个别差错,不影响整体数据
5 分
差错
严重差错
0 分
财务体系流程完善
90%以上 10 分
财务体系流程建立、优化完善
财务体系完善 80%-90%为 5 分
财务体系完善度低于
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