财务总监绩效考核表.docxVIP

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  • 2020-01-29 发布于江苏
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财务总监考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 财务资金筹划 融资管理 经营绩效分析及财务分析 能 力 指 财务预算管理 标 85% 财务核算 财务体系流程建设及培训 财务信息管理 财务专业人才培养 清财  权 重 20% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20%  指标要求 评分规则 按要求完成 20 分 资金使用成本低于银行利息,主 资金不断流,但资金使用成本与银行 利息基本持平 10 分 要业务资金不断流 资金断流或使用成本高于银行利息 0 分 熟悉金融机构、政策、业务、市 实现增效减耗 20 分 场、调控监管等,为企业增效创 无变化 10 分 收 有负面影响 0 分 每月 3 日前组织经营专题分析会 按要求完成 10 分 议,提供建设性指导意见,规避 按时提供分析,但采信度一般 5 分 经营风险 延时提供分析且不予采信 0 分 月度预算费用与实际费用误差 按要求完成 10 分 制定预算,误差率在 5%-10%为 5 分 率在 5%以内 误差率超 10%或无预算 0 分 每月 25 日前完成财务核算,无 按要求完成 10 分 个别差错,不影响整体数据 5 分 差错 严重差错 0 分 财务体系流程完善 90%以上 10 分 财务体系流程建立、优化完善 财务体系完善 80%-90%为 5 分 财务体系完善度低于

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