人力资源教育培训管理制度.docxVIP

人力资源教育培训管理制度 一、培训的目的 第一条??通过培训，使员工达到并保持在本员工作岗位上进行规范服务的要求。传递企业 文化和价值观；?提高团队整体素质水平；促进员工个人职业生涯发展。 第二条?要约： （1)?为提高公司员工的知识与技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本 公司发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺 席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 （2)?新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别 的岗前专业培训，培训时间由公司安排。 （3)?新员工培训由公司根据人员录用的工种岗位情况安排，培训不合格者不再继 续留用。 （4)?员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位 的上岗要求。对于培训中成绩优秀者，可根据情况给予适当缩短培训时间， 未能达到者，可适当延长其培训期。 （5)?公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》、《员工培训 考核考绩表》等，由行政人事负责部门保存在员工档案内。 （6)?所有公司出资进行的培训，培训证书为公司所有，培训合格后三年内员工离 职的，不得将证书带走，或经总经理同意并全额支付培训费用后方可。 第三条??培训形式：培训形式分为内部培训和外部培训. 第四条??培训内容： 1、?职业品质 2、?职业技能 第五条?培训种类：岗前培训、在岗培训、待岗培训、外