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- 2020-03-01 发布于江西
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阅读引语: 你是否认真梳理过自己的企业?你的下一个
阅读引语: 你是否认真梳理过自己的企业?你的下一个五年,创业方向是什么?试着 用战略创新的思维方式重新解构你的公司吧。
直接将创业方向指引至 TMT 行业中的哪一类模式,或者其他行业中哪一个细分的领域 并不科学。因为,这种说法毫无根据。
如果换一种思考方式,我们回到基本,用战略创新的新思维考量,你会发现,寻找下 一个创业方向并不难。将创新思维分解,真正落到创业公司层面,无非要衡量以下几 个问题:行业边界、竞争定位、目标客户和企业核心竞争力。
按照这种分析方式,下一个五年什么样的创新模式会火?
如何选择创业方向?
1、传统行业与新经济的结合体
这需要从企业的行业边界定位来说明。
对于创业者来讲,选择行业和定位非常重要,它决定了企业的非正常回报。企业很容 易界定自己所属的行业,而这种界定往往从产品或服务本身界定。他们要么把行业定 义得无限小,比如定义自己是收垃圾的,那成长空间必然就是收更多的垃圾,这样的 商业模式缺乏想象空间;要么走另一个极端,定义自己是做环保的,这又突然让人觉 得你的公司什么都在做。
仔细观察市场,我们会发现,现代行业的边界越来越模糊,新鲜的商业模式总是跨行 业的。
苹果原来是做计算机的,后来又做 MP3。乔布斯通过 iTunes 来拉动 iPod 的销售,这 与剃须刀的商业模式似乎完全吻合:我给你刀架,你不断买刀
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