建筑安装公司岗位责任制.docxVIP

PAGE 岗位责任制 总经理岗位责任制 1、全面负责分公司行政工作，认真执行上级指令，组织指挥职工及时完成各项生产任务。 2、建立健全分公司生产、经营管理制度，提高管理水平，提高经济效益，全面完成各项经济、技术、安全指标。 3、根据公司下达的生产计划，掌握施工进度，抓好关键环节，保证正常循环作业和文明生产。 4、贯彻全面质量管理要求，定期组织质量检查，抓好关键环节，保证正常循环作业和文明生产。 5、贯彻党的安全生产方针，坚持安全活动日制度，杜绝重伤以上事故，降低轻伤事故率，防止生产、机械方面的重大事故。 6、组织分公司职能部门加强材料、物资、设备的管理节能降耗。 7、对分公司员工加强劳动纪律教育，严格劳动管理和各项管理制度，并根据生产需要及时内部调整劳动组织。 8、完成领导交办的其它工作。 党总支书记岗位责任制 1、充分发挥党总支的战斗堡垒作用，团结组织党内外干部群众，努力完成上级下达的各项任务。 2、支持分公司行政加强生产经营管理，提高经济效益，全面完成各项技术经济安全目标。 3、组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表，学习党的基本知识，学习和执行党的路线、方针、政策，学习科学技术和文化、业务。 4、全面负责党总支部的日常工作，检查项目部党支部工作计划和对上级指示、决定的贯彻执行情况，解决存在的问题，按时向党总支、党员大会和上级党组织报告工作。 5、坚持党的民主集中制原则，严格党的组织生活，不断改进工作中的缺点和问题，教育和监督全体党员带头履行业务，遵守党纪国法，不断加强党总支部和各支部的自身建设，加强领导班子的建设。 6、坚持“三会一课”制度，认真开展争先创优活动，加强党员的思想教育，密切联系群众，发挥党员的模范作用。 7、对积极分子加强培养教育和考察，积极慎重地做好党组织的发展工作。 8、了解掌握职工的思想动态，有针对性的做好职工的思想政治工作，调动广大职工的社会主义积极性。 9、加强党组织对工会、共青团基层组织的领导，在生产建设中充分发挥群众组织的作用。 10、抓好计划生育工作，各项指标达到上级要求。 安全副总经理岗位责任制 1、在分公司行政、党总支的领导下，按照质量、环境、职业健康安全一体化标准，负责分公司安全生产工作，对分公司承接的工程质量、环境、职业健康安全负责。 2、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法令、规程、条例，行使监督权。 3、坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现场，掌握安全生产动态，对存在的隐患布置处理意见并监督检查，对落实情况及时向分公司领导汇报，并提出改进安全工作建议或意见。 4、认真组织安全技术措施的正确实施。 5、参加分公司安全事故的调查处理。 6、负责组织和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作。 7、坚持正确的施工方法，主持分公司安全生产会议，经常向总经理汇报工程质量、环境、职业健康情况。 生产副总经理岗位责任制 1、抓好施工准备工作，安排落实施工所需的各种物资、设备、人员和工程接续问题，场地规划合理，达到“三通一平”，保证按时开工。 2、会同分公司技术主管及有关人员认真审查施工图纸，消灭重大错误。并按照分公司批准的安全技术措施，会同技术人员向项目部进行技术交底。 3、按分公司下达的施工计划，负责制定日、旬、月分解实施计划，认真贯彻执行，确保按时完成计划。 4、按定员定额科学组织生产，生产指挥实行图表化，及时解决施工中出现的问题，保证正常施工。 5、每天召开生产调度会，分析掌握综合平衡生产，安全质量和物资供应情况，组织正规循环作业，加快施工进度。 6、严格执行质量全面管理办法，把好质量关，消灭不合格产品，土建工程优良率在80%以上，对质量返工事故严格追查处理。 7、坚决执行安全生产方针，安全措施和设施完善，安全活动落实，杜绝重大伤亡事故，轻伤率显著下降，不出现机械设备事故。 8、按图纸设计要求和安全技术规程组织施工，加强现场管理，做到工完料尽场地清，实现文明生产。 技术副总经理岗位责任制 1、在总经理领导下，全面负责分公司生产的技术工作，严格执行技术标准、技术规程和技术管理规定。 2、召集有关人员认真审查图纸，开工前按图纸设计要求向项目部进行技术交底。 3、各项工程开工前，按分公司规定制定安全技术措施，报分公司审批后遵照执行，做到一工程一措施。 4、协助生产副经理按制定施工作业和实施计划，合理安排施工顺序和工程接续，确保均衡环节，完成施工计划。 5、抓好施工关键环节，督促检查施工措施和安全操作规程执行情况，及时解决施工中出现的技术问题。 6、贯彻执行安全生产方针，加强安全措施，杜绝重伤、死亡事故，降低轻伤事故率，避免发生机械事故。 7、记好施工日记，负责提供隐蔽工程，特种施工记录，材料代用等调整预算的基础资料。 8、抓好分公司职工安全教育