管理学原理和方法第五章计划.pptVIP

第五节 编制计划的方法 PDCA循环法（戴明循环） 滚动计划法 网络计划技术 线性规划法 一、PDCA循环法（戴明循环） 含义：是指任何一项工作都要先有计划（plan），然后按照计划的规定去执行（do）、检查（check）和总结（action）这个过程周而复始，不断循环前进，并进一步地提高水平。 执行 D 计划 　P C 检查 　A 总结 PDCA工作程序（4个阶段8个步骤） 1、分析现状，找出问题 2、分析产生问题的原因 3、要因确认 4、拟定措施、制定计划 5、执行措施、执行计划 6、检查验证、评估效果 7、标准化，固定成绩 8、处理遗留问题 P D C A 1 2 3 4 5 6 7 8 PDCA循环特点1——周而复始 1、 一定要按顺序进行，靠组织的力量来推动， 像车轮一样向前进。 2、一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推，周而复始。 P D C A PDCA循环特点2——大环套小环 企业每个部门、车间、工段、班组，直至个人的工作均有一个PDCA循环，这样一层一层地解决问题，而且大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。 P A D C P D C A P D A C P D C A PDCA循环特点3——阶梯式上升 1、不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取