基于生态位调整视角的农产品品牌升级路径研究——以“茶油奶奶”为例（六）.pdf

基基于于生生态态位位调调整整视视角角的的农农产产品品品品牌牌升升级级路路径径研研究究 ——以以“茶茶油油奶奶奶奶”为为例例 （（六六）） 2019年12月05 4.3　实践启示 农产品品牌升级是一个系统化的主动调整过程，通过对 “ 油奶奶”的具体升级过程分析，对于农产品品牌升级的实践意义 主要从两个方面进行总结：一方面在于企业战略层面。农产品品牌升级是一个 自上而下的过程，农产品企业的整体战略在品 牌升级的过程中占据领导地位。品牌运营外包是农产品品牌升级的一个重要方式[34]，品牌运营公司具有的专业性能够弥补 农产品企业对于品牌战略的滞后性，且能节省企业内部的决策成本和运营成本。企业战略层面的另一个视角是要处理好与利 益相关者的关系，企业嵌入于社会关系网络之中，良好的关系能够帮助企业实现 自身的发展，对于农产品品牌升级问题也是 如此，通过处理好与核心圈的关系能够实现内部的目标一致性，处理好中介圈的关系，能够直接或间接地提升品牌的曝光度 和知名度，主动扩张和深化与外围圈的关系，提高品牌的知名度和消费者的信任度。企业战略层面的第三个视角是明确 自身 的企业生态位，即明确 自身的要素禀赋和 目标市场定位，以此出发进行企业 自身品牌的塑造，任何脱离 自身要素禀赋和定位 的品牌塑造都不会为企业带来收益，当生态位不符合企业发展要求时，企业可主动进行生态位调整，根据 自身特点和市场变 化的生态位调整能够使得品牌升级得到进一步的发展和优化。另一方面在于具体措施层面，与企业战略层面不同的是，具体 品牌升级措施更加注重从微观的角度去分析品牌升级问题，同时它也受到企业战略的影响，需要与企业战略的方向基本保持 一致，例如具体的营销措施、网上销售的具体手段等。 参参考考文文献献：： [1]唐安来，翁贞林，吴登飞，等.乡村振兴战略与农业供给侧结构性改革——基于江西的分析[J].农林经济管理学 报，2017，16 （6）：803-808. [2]张玉香.牢牢把握以品牌化助力现代农业的重要战略机遇期[J].农业经济问题，2014，35 （5）：4-7. [3]李博.生态学[M].北京：高等教育出版社，2003. [4]马千.高校德育生态位模型研究[J].山东社会科学，2010 （9）：166-169. [5]钱辉，张大亮.基于生态位的企业演化机理探析[J].浙江大学学报 （人文社会科学版），2006 （2）：20-26. [6]许芳，李建华.企业生态位原理及模型研究[J].中国软科学，2005 （5）：130-139. [7]万伦来.企业生态位及其评价方法研究[J].中国软科学，2004 （1）：73-78. [8]Baum J A C, Singh J V. Organizational niches and the dynamics of organizational founding[J]. Organization Science, 1994, 5 （4）: 483-501. [9]郭妍，徐向艺.企业生态位研究综述：概念、测度及战略运用[J].产业经济评论，2009，8 （2）：105-119. [10]黄江明，丁玲，崔争艳.企业生态位构筑商业生态竞争优势：宇通和北汽案例比较 [J].管理评论，2016，28 （5）：220- 231. [11]宋燕飞，邵鲁宁，尤建新.互补性资产视角下的电动汽车企业生态位评价研究[J].管理评论，2015，27 （9）：108-119. [12]Shu L. Application of business niche in strategic management: A study based on oriental idea of harmony[J]. Modern Economy, 2015, 6 （2）: 217-222. [13]罗子明.品牌形象的构成及其测量[J].北京工商大学学报 （社会科学版），2001 （4）：19-22. [14]姚琦，程芬，黄承锋.科技型小微企业品牌培育路径与演化模型研究[J].科技进步与对策，2014，31 （2）：93-97. [15]Minten B, Singh K M, Sutradhar R. Branding and agricultural value chains in developing countries: Insights from Bihar （India）[J]. Fo