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两个案例看懂美的智造升级 两个案例看懂美的智造升级 两个案例看懂美的智造升级两个案例看懂美的智造升级 2018年 09月 20 日 “走进美的”是美的集团与媒体沟通的一个常设平台，旨在让媒体能够更近距离、更深入 地了解美的。与往届相比，2018 年6 月 12 日这场“走进美的”活动尤为引人注目，不但 因为这是自 2017 年初收购库卡之后，美的首次组织媒体“走进库卡”，更因为此次通过 对上海库卡和美的清洁电器的两站采访，让媒体勾勒出美的在智能制造领域的“人机新世 代”战略落地和布局逻辑。 库卡，库卡年要做到中国第一 年要做到中国第一 库卡库卡，年要做到中国第一年要做到中国第一 此次媒体走访的库卡工厂，位于上海松江。据悉，这间工厂于 2014 年正式投产，生产面 积达到 9000 平方米，设计产能为每年 5000 台机器人，随着内部生产线的改造和升级，该 工厂目前已经拥有 10000台的年产能，主要生产六轴和五轴机器人及其控制柜。 在生产现场，《电器》记者看到，生产流程主要涉及清洗、装配、喷涂和标定测试。其中， 标定测试主要是对产品进行六轴定位激光跟踪、最大负载以及噪声等方面的检测。“我们 对产品进行 100%检测，产品一次合格通过率为 98%。”库卡有关人员介绍说。 库卡一般工业中国首席执行官文启明介绍，目前，库卡在全球拥有超过 14200 名员工，在 40 多个国家和地区设有分公司。2017 年，库卡全球的销售额为 35亿欧元，较 2016 年增 长 18%。库卡计划到2020年，全球实现销售额 45亿欧元。“其中，中国市场潜力巨大。 我们的目标是到 2020 年，我们能够在中国取得市场第一的地位。”文启明说。 文启明认为，中国巨大的市场空间来自几个因素的趋动。一是中国社会正在走向老龄化； “老龄化社会有两个参数：60岁以上人口超过 10%，或者是 65 岁以上人口超过 7%。中国 在 2016 年已经达到这个标准。”文启明说，第二个是劳动力成本的提高；第三个是国家 制造升级战略的驱动，促使生产自动化在中国快速落地。 为了满足这一巨大市场空间的需求，库卡在与美的集团的协同下，加快在中国的布局脚步。 据文启明介绍，2017 年底，库卡上海二期工厂开始兴建，预计于 2018年第三、第四季度 正式投产。届时，加上一期工厂的 10000台年产能，库卡上海工厂将形成 25000 台的年生 产能力。2018年 3月，库卡与美的集团的合资工厂在广东顺德投建，预计将于年底投产， 设计年产能为 75000台。也就是说，在 2018年内，库卡在中国将形成超过 10万台的年生 产能力。“我们认为，到2020年，中国机器人的市场容量将达到 21 万台，我们的目标是 占到整个中国市场的 20%～30%。”文启明说。 实际上，对于中国市场的布局，库卡在产品布局上也有更缜密的思考。作为全球唯一一家 能够生产七轴机器人的企业，库卡却将顺德工厂的生产重点放在中国市场空间更大的四轴 机器人和 AGV 上。据文启明介绍，顺德工厂的目标市场是汽车、新能源以及电子行业。 “尤其是电子行业，有四轴机器人的大量需求，但库卡还没有这类产品。我们在顺德的合 资工厂将建立研发团队，更加贴近客户、贴近市场。”文启明表示。 可以看出，库卡要做中国市场第一的壮志，离不开美的集团强有力的支撑。除合资工厂的 投建、生产中国市场更加需要的四轴机器人外，库卡与美的集团的“强强联手”正在进一 步的融合过程当中。据介绍，上海库卡的销售和人力资源负责人，均已由原美的员工担任。 另外，针对库卡全资子公司 Swisslog 现有的医疗以及物流机器人等业务，美的都成立了 合资公司以促进 Swisslog业务在中国的落地。当然，更加不容忽视的是，美的在向科技 集团的转型过程中，在“人机新世代”战略的落地过程中，仅美的自身就是一个非常大的 机器人应用市场。 美的清洁电器的智能仓储实践 美的清洁电器的智能仓储实践 美的清洁电器的智能仓储实践美的清洁电器的智能仓储实践 此次“走进美的”的第二站，是位于江苏苏州的美的清洁电器事业部。值得一提的是，走 访美的清洁电器的目的，并不是去了解这一个事业部的产品或是市场，而是了解它的智能 仓储解决方案。 美的清洁电器智能仓储项目兴建于 2015年，它承载的是美的智能制造战略的