EAP：用心理资本创新打造幸福“心”组织.pdf

EAP：EAP：用心理资本创新打造幸福用心理资本创新打造幸福““心心””组织组织 EAPEAP：：用心理资本创新打造幸福用心理资本创新打造幸福 ““心心””组织组织 2015年 12月 21 日 通过通过“EAP“EAP——员工心理资本提升计划员工心理资本提升计划””项目项目，，采用心理调查采用心理调查、、心健宣传心健宣传、、讲座培训讲座培训、、 通过通过 “EAP“EAP——员工心理资本提升计划员工心理资本提升计划””项目项目，，采用心理调查采用心理调查、、心健宣传心健宣传、、讲座培训讲座培训、、 心理咨询等多种形式，心理咨询等多种形式，打造多层次打造多层次、、多样化的多样化的 EAPEAP 服务，服务，为员工注入为员工注入““心资源心资源”“”“心动心动 心理咨询等多种形式心理咨询等多种形式，，打造多层次打造多层次、、多样化的多样化的 EAPEAP 服务服务，，为员工注入为员工注入 ““心资源心资源”“”“心动心动 力”力”，，形成企业特色化的形成企业特色化的““心理辅助支持系统心理辅助支持系统””，，助力企业和谐发展助力企业和谐发展、、员工幸福成长员工幸福成长。。 力力””，，形成企业特色化的形成企业特色化的 ““心理辅助支持系统心理辅助支持系统””，，助力企业和谐发展助力企业和谐发展、、员工幸福成长员工幸福成长。。 国网四川电力经研院（下称“经研院”）成立于 2012 年7 月，作为四川省电力公司 的智囊研究机构，该组织成员是由各个单位抽调精英而组成的高知群体组织，针对变革期 影响员工快乐工作和幸福生活的心理要素问题，新成立的经研院于 2013 年8月启动 EAP— 心理资本提升项目，截至2015年已连续开展3 期。 “EAP“EAP——心理资本提升心理资本提升””项目助力打造幸福新组织项目助力打造幸福新组织 “EAP“EAP——心理资本提升心理资本提升””项目助力打造幸福新组织项目助力打造幸福新组织 2012年 7月，国网四川省电力公司经济技术研究院成立后的职能定位有待梳理明晰， 部门团队逐步磨合适应，人员编制尚未完全到位，管理者与职工工作负荷大，新环境和新 角色的适应都带给新成立的组织较大压力。2013年7 月，在贯彻落实国家电网深入推进 “两个转变”、加快建设“一强三优”现代企业、持续深化“三集五大”体系建设的过程 中，在国网总部的“重视员工心理健康”“推广员工心理帮助计划”要求下，经研院致力 借助积极心理学的力量打造幸福“心组织”。 幸福组织的打造主要是通过对员工幸福感的提升进而影响到组织的效率、效益和整体 氛围。幸福是一种良好的自我感受，一个自信、乐观、坚韧、有希望的人，痛苦和伤害奈 何不了他，平淡的生活也会处处生出乐趣。从心理学意义上讲，心理资本与幸福程度成正 比。心理资本越高的人，越容易感受到幸福，心理资本通过科学的方法得到提升和增值， 是获得并保持幸福的可靠方法。心理资本（Psychological Capital），是个人表现出来 的一种积极状态和态度，是促进个人成长和绩效提升的心理资源，心理资本丰厚可以使我 们更加容易拥有幸福。 经研院的“EAP—员工心理资本提升计划”项目在院领导的关注和党群工作部的推动 下应运而生，借助积极心理学为经研院的和谐发展提供“心动力”。 EAPEAP：：用积极心理学敲开理工技术人才的心门用积极心理学敲开理工技术人才的心门 EAPEAP：：用积极心理学敲开理工技术人才的心门用积极心理学敲开理工技术人才的心门 四川电力经研院的组织特色较为鲜明，具有新组织、高知群体、工作量大及员工数量 较少的特点，截至 2015年 9 月，经研院近 230 名员工中具有博士、硕士学历学位多名， 高学历人群占总人数的 50%.是一个理工科类的高技术型人才相对集中的组织。 理工技术型人才往往在专业上颇有建树。他们具有较强的理性逻辑思维能力，将大量 的时间和精力放在对工作细节的孜孜不懈地追求上，然而对人的情绪认知和关注度相对较 小，个人的情绪表达能力也可能会相对局限；社交圈小，社会支持的力量较弱。以上因素 对于技术型人才的心理资本影响较大。加之经研院工作具有干部职工工作负荷和工作压力 较大的特点，并且随着人员逐步到位，员工在角色定位、工作适应、内部人