第四章 短期经营决策的分析和评价;一.管理的重心在经营,经营的重心在决策;二、经营决策的意义与分类:;(1)按照决策所涉及的时间跨度进行分类:;(2)按照决策者所掌握的信息特点进行分类:;(3)按照决策的重要性进行分类:;(4)按照决策项目本身的从属关系进行分类:;(5)其他分类:;三、经营决策的程序和一般原则;;(二)一般原则;三、不同目的,不同成本;1-差别成本(差量成本) ;2-机会成本;3-沉落成本、重置成本与付现成本;四、设备出租或出售的决策 ;企业进行差量分析可以得出:
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