飞行部防台风应急检查单及工作流程.docxVIP

飞行部防台风应急处置预案 为做好防汛防台工作，配合公司迅速、有效地预防及应对台风对航班运行安全构成的威胁，减少雷雨洪涝、台风灾害损失，在最短的时间内恢复航班正常的运行，特制定本预案。 防汛防台预案的管理 飞行部部门总经理是防汛、防台工作指令接收、人员组织、防汛、防台工作实施和报告的第一责任人，负责本部门防汛防台日常管理工作，落实公司防汛防台工作要求。 组织指挥机构及职责 部门防汛防台指挥小组 组长：飞行部总经理 副组长：部门副总经理 成员：各处室负责人 防汛防台指挥小组下设办公室，设在飞行部223会议室。 指挥小组工作职责 听取各科室有关防汛、防台预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作的汇报，分析有关防汛、防台的重要信息、发展趋势； 审议、决定防汛、防台应对工作中的重大事项，统一领导和协调各科室的应急处置； 决定启动预警和应急预案； 检查、督促各有关科室贯彻执行预案，及时协调应急处置中出现的重大问题； 统一领导，分级管理； 各岗位密切配合，分工协作，各司其职，各尽其责； 7.处室经理视情况通知人员协助处理，确保有充足的人力做好保障工作。 二、防台风应急响应流程 三、防台风应急检查单 序号 内容（完成后在□内打√） 责任人 时限 预计台风登陆前48小时或四级响应（蓝色） 1 □通知以下信息： 收到预警通知后，第一时间转发至飞行分部群、行政办公群等相关微信群组，提醒部门人员注意安全及告知社会相关部门的应急联络方式； 提醒住宿在公司公寓楼、出勤楼的员工，进行安全检查，上报不安全设备、设施，报公司协助处理； 提醒同事出行安全； 综合管理部 立即 1 □做好台风前的机组人员编排工作，落实飞行员实力搭配； 机组资源管理处 按需 2 □根据公司决策备份好调机机组、找好外站备份机组、本场备份机组，做到随叫随到，按时到位； 根据公司要求，提前调整机组航班任务，防止因不满足飞行时间、执勤时间、休息时间以及任意7天连续36小时的要求，机组无法执行后续的航班任务，特别是在外站取消后次日的任务。 机组资源管理处 按需 3 □制定排班预案和特殊情况下的处置方案。 安排调度员双岗，提前到公司备份，避免因天气恶劣无法到达岗位。 机组资源管理处 按需 1 □对AOC发布的台风信息及安全风险运行提示进行通报和实时发布； 安全技术管理处 立即 1 ￡向分部飞行员传达公司、部门防台风相关信息和工作要求； 针对分部飞行员就台风期间运行进行安全提示； 分部 立即 1 ￡向飞行学员发布AOC的防台风预警及公司防台风预案； 公布招飞与学员工作处紧急联系人电话及社会相关部门的应急联络方式。 招飞与学员工作处 立即 1 ￡预判台风对航班运行的影响，启动应急预案；指示各处室开展相应准备工作。 部门总经理 立即 预计台风登陆前24小时或三级响应（黄色） 1 □通知以下信息： 及时将实际预警情况通知至分部群及行政办公区，预计路径及登陆地点、预计登陆时间、预计影响开始时间、预计影响持续时间。 提醒同事出行安全； 持续发布最新预警通知及社会相关部门的应急联络方式。 综合管理部 立即 2 ￡检查办公区域的设备安全性，对不安全设备、设施进行紧急加固； 综合管理处 30分钟 1 □做好台风调配机组及记录工作。 机组资源管理处 立即 2 □及时与运控沟通，了解航班、天气等事宜。 及时与领导沟通，汇报调整情况。 机组资源管理处 立即 1 □对照机组资源管理处台风天气应急预案进行检查，检查飞行部是否按照预案启动应急响应以及各处室、责任人对防台风措施的落实情况。 安全技术管理处 按需 1 □在离开办公室前检查并关闭分部办公室内电源、锁闭门窗。 分部 立即 1 □召集各处室经理召开防台风应对会；向各处室传达准备会要求，说明台风可能造成的危害，向主要处室下达防风命令，确定防台风处置预案；指示各处室开展相应准备工作。 部门总经理 立即 2 检查各处室开展相应准备工作落实情况。 部门总经理 按需 台风登陆 1 □密切关注台风动向，做好航班延误、取消、补班、改航、转场飞行的调组调班工作。 机组资源管理处 / 2 □做好台风调配机组记录， 及时补充备份机组。 机组资源管理处 / 1 □配合机资处进行分部人员的计划调整； 分部 / 1 □了解公司受损情况及航班运行态势，检查各部门相应工作落实情况，并作进一步部署。 部门总经理 按需 解除应急反应 1 □安排好台风过后机组后续航班调整。 机组资源管理处 按需 1 □指示各部门进行灾后复产工作。 部门总经理 按需 2 □当台风对安全运行的影响已在可控范围并□逐步缩小，宣布应急反应程序终止。 部门总经理 按需 东海航空飞行部 2018.10.10