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飞行部防汛防台风应急处置预案
为做好防汛防台工作,配合公司迅速、有效地预防及应对台风对航班运行安全构成的威胁,减少雷雨洪涝、台风灾害损失,在最短的时间内恢复航班正常的运行,特制定本预案。
防汛防台预案的管理
飞行部部门总经理是防汛、防台工作指令接收、人员组织、防汛、防台工作实施和报告的第一责任人,负责本部门防汛防台日常管理工作,落实公司防汛防台工作要求。
组织指挥机构及职责
公司防汛防台指挥小组
成 员:
组 长:飞行部总经理
副组长:部门副总经理
成 员:各处室负责人
防汛防台指挥小组下设办公室,办公室设在飞行部223
指挥小组工作职责
听取各科室有关防汛、防台预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作的汇报,分析有关防汛、防台的重要信息、发展趋势。
审议、决定防汛、防台应对工作中的重大事项,统一领导和协调各科室的应急处置。
决定启动预警和应急预案。
检查、督促各有关科室贯彻执行预案,及时协调应急处置中出现的重大问题。
统一领导,分级管理
各岗位密切配合,分工协作,各司其职,各尽其责。
处室经理视情况通知人员协助处理,确保有充足的人力做好保障工作。
防汛防台预案的实施及各处室职责
综合管理部
收到预警通知后,第一时间转发至飞行分部群、行政办公群等相关微信群组,提醒部门人员注意安全;
组织飞行部各处室关闭门窗,拉断电闸、水阀等;
检查办公区域的设备安全性,对不安全设备、设施进行紧急加固;
提醒住宿在公司公寓楼、出勤楼的员工,进行安全检查,上报不安全设备、设施,报公司协助处理;
提醒同事出行安全;
持续发布最新预警通知及社会相关部门的应急联络方式。
机组资源管理处
做好台风前的机组人员编排工作,落实飞行员实力搭配;
根据公司决策备份好调机机组、找好外站备份机组、本场备份机组,做到随叫随到,按时到位;
根据公司要求,提前调整机组航班任务,防止因不满足飞行时间、执勤时间、休息时间以及任意7天连续36小时的要求,机组无法执行后续的航班任务,特别是在外站取消后次日的任务。
安排机组提前前往外站,避免调组航班或高铁因天气原因取消导致机组无法到达。
制定排班预案和特殊情况下的处置方案。
安排调度员双岗,提前到公司备份,避免因天气恶劣无法到达岗位。
调整外站航班时,需提前18小时调整完毕,避免因机组无机票、无高铁等原因无法调配。
做好台风调配机组记录。
安排好台风过后机组后续航班调整。
及时与运控沟通,了解航班、天气等事宜。
及时与领导沟通,汇报调整情况。
安全技术管理处
对AOC发布的台风信息及安全风险运行提示进行通报和实时发布;
对照机组资源管理处台风天气应急预案进行检查,检查飞行部是否按照预案启动应急响应以及各处室、责任人对防台风措施的落实情况。
飞行分部
负责向分部飞行员传达公司、部门防台风相关信息和工作要求;
负责针对分部飞行员就台风期间运行进行安全提示;
配合机资处进行分部人员的计划调整;
负责在离开前关闭分部办公室内电源并锁闭门窗。
招飞与学员工作处
在飞行学员管理群中发布AOC的防台风预警及公司防台风预案。
台风期间向飞行学员公布招飞与学员工作处紧急联系人电话。
台风发生时,确认各位飞行学员现有位置,确认平安与否。
东海航空飞行部
2018.09.21
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