9-培训管理业务流程（第七章）最新.docVIP

? 培训管理工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 培训管理工作流程 层 次 2 任务概要 员工培训管理工作 单位 总经理 分管领导 行政及人力资源部 各用人部门 节点 A B C D 13121110987653241 13 12 11 10 9 8 7 6 5 3 2 4 1 审批审批 审批 审批 审核审核 审核 审核 培训工作总结培训效果评估组织新员工入司培训执行培训计划分解和下达培训计划结束存档开始 培训工作 总结 培训效果 评估 组织新员工入司培训 执行培训 计划 分解和下达 培训计划 结束 存档 开始 培训效果反馈表能力提升培训岗位变动培训员工定期培训新员工入司培训组织参加外部培训组织任职能力提升培训组织岗位变动培训组织员工定期培训 培训效果 反馈表 能力提升培训 岗位变动培训 员工定期培训 新员工入司培训 组织参加 外部培训 组织任职能力提升培训 组织岗位 变动培训 组织员工 定期培训 参加外部培训 提出年度培训需求计划 汇总和制定公司年度培训计划 ? 培训管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 制定年度培训计划 程序 《公司年度培训计划》 各用人部门根据业务需要，提出年度员工培训需求计划，报行政及人力资源部 1个工作日 C2 行政及人力资源部对各部门员工培训需求进行核对与平衡，并结合公司发展战略的需要制定公司的年度培训计划