路易威登发展战略[1].pdfVIP

/view/45ff32fe04a1b0717fd5dd11.html 路易威登研究 摘要： 根据高盛的报告， 2004 年中国居民的奢侈品销售额已占全球总额的 12%， 中国消费者已成为世界第二大奢侈品消费群，到 2008 年，中国的奢侈品消费者对奢侈品行 业全球总销售额的贡献将达到 20%，到 2015 年，中国的消费者将与口本消费者成为同样重 要的奢侈品消费群。 据国际投资银行高盛的调查报告显示，在 2009 年全球奢侈品市场出现萎缩的情况下， 预计今年中国奢侈品销售额将达到 50 亿美元，远高于 2008 年的 30 亿美元，增幅居全球第 一。 据报道，虽然金融危机使欧美日奢侈品牌需求普遍萎缩，但中国市场依然向好。目前， 中国奢侈品消费已占全球市场的 25% ，首次超过美国成为世界第二大奢侈品消费国。 奢侈品（亚洲）股份有限公司中国区 CEO 兼奢华亚洲网代理首席执行官蒙鹏钧称，在 过去的一年里，金融危机并未对市场造成冲击 对于路易威登的品牌传奇，我们耳熟能详：路易 威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并· 在 1854 年于巴黎开了第一间店铺， 这是 LV 图案的第一代， 从此后， 它一直是 LV 皮件的象 征符号，至今历久不衰。 1992 年，路易威登公司进入中国并一直稳步发展，进入中国 15 年间，在中 国开设 15 家专卖店， 已经在奢侈消费品行业的市场销售份额占到了 45% ，并目 ‘在2004-2006 二年间保持了连续增长 4 倍的骄人业绩。 在此，我们特以路易威登在中国的营销策略来透视“ LV ”的商业模式，以及通过对路 易威登的百年的发展历程的研究总结出它的经验教训以及成功之道，我相信通 过对路易威登在中国的一些研究会对我们本土奢侈品行业的发展起着一个很积极的作用。 并 能够为中国的奢侈品行业所借鉴。 目录 前言 第一章奢侈品概论，以及路易威登的历史研究 ,, 2 第一节奢侈品的定义及特性 2 第二节路易威登的历史研究以及奢侈品的文化演进 第三节奢侈品的现状与前景 4 第二章路易威登公司简介与概况 ,, 8 第一节路易威登公司简介与经营理念 第二节路易威登公司在中国的发展概况 ,, 10 第三章通过路易威登在中国的发展透视其商业模式 ,, 10 第一节路易威登消费群体分析 第二节路易威自身定位战略分析 第三节路易威登的风险投资分析与营销环境 第四章结论以及自己感受与不足之处 前言 过去，奢侈品只是极少数土公贵族的独享之物。 今天，它们虽然仍只是富裕阶层的爱物， 但能够享用奢侈品的消费群体却大大突破了旧有的限制。 事实上， 它已发展为一项遍及全球 的生意。据高盛公司的分析， 2004 年全球奢侈品市场规模约为 500 亿美兀。值得注意的是， 东业已经成为奢侈品市场增长的强大引擎。 近年来， 中国异军突起， 成为众多奢侈品企业关 注的一个焦点一一根据高盛的报告， 2004 年中国居民的奢侈品销售额已占全球总额的 12% 。 高盛关十中国奢侈品市场的研究报告称 : 中国消费者已成为世界第二大奢侈品消费群到 2008 年，中国的奢侈品消费者对该行