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隐患治理方案
一、 目标和任务
通过隐患治理,杜绝一切事故苗头,认真消灭事故隐患,同时举一反三,查
找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏,防微杜渐,确保安全生产。
二、 方法和措施
治理方法:
1、通过全厂性的隐患排查专项行动及各类检查活动,及时发现事故隐患;
2、发现隐患查后,各部门能及时处理的,必须第一时间进行隐患治理,排除险
情;
3、非本部门管理的场所、设施设备、人员出现隐患,发现部门和个人应及时向
办公室报告;
4 、办公室对照隐患评估项目表及时进行隐患评级,确定该隐患的等级,根据隐
患等级决定采取的措施:
5、重大事故隐患即刻下达隐患整改通知书,并通知所在部门在治理前采取临时
控制措施并制定应急预案,必要时可停产整改。
6、根据危险程度下达隐患整改通知书;
7、各部门应及时进行治理,确保在限期内完成整改任务;
8、整改结束后,办公室派人现场验证,确保治理达到规定要求。
治理措施:隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、 、防护措施、应急
措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用;
1、工程技术措施:通过现场作业方式,确保设施设备、场所危险因素消失;
2、管理措施:通过加强管理,确保原危险因素消失或消减,避免事故发生;
3、教育措施:对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育;
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4 、防护措施: 对于无法从根本上消除危险的隐患, 对接触者采取劳动防护手段,
确保危险程度降低;
5、应急措施:在直接整治前,临时采取必要手段,预防事故发生。
三、 经费和物资
1、治理隐患所需经费直接由总经理通知财务部拨付;
2、财务部应无条件确保治理经费及时拨付;
3、治理所需物资应按照特事特办原则, 由办公室安排相关人员及时采购或调拨。
四、 机构和人员
1、隐患治理切实落实责任制,隐患所在、所管部门为治理主体,无确定单位主
管的隐患治理主体为办公室;
2、隐患所在、所管部门主要负责人为隐患治理第一责任人,无确定单位主管的
隐患治理,总经理为隐患治理第一责任人;
五、 时限和要求
1、重大事故隐患整改通知书即刻下达,一般隐患整改通知书下达时限在半个工
作日内(自接到隐患报告始) ;
2、治理时限自接到通知, 一般不超过 24 小时;复杂、工作量较大或已停产的治
理任务一般不超过 72 小时;
3、隐患治理必须严格按照要求,切实消除危险因素,并认真检查,确保没有因
为治理工作,产生新的不安全因素
4 、办公室安排人员及时做好现场验证工作,验证不合格的,必须及时采取补救
措施。
5、隐患治理工作与安全责任制挂钩,实行年终一票否决权。
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