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西安北方秦川机械集团股份有限公司职业生涯管理制度 西安北方秦川机械集团股份有限公司 员工职业生涯规划与管理制度 北大纵横管理咨询公司 2016 年 6 月 1 目 录 目 录 第一章 总则 3 1.1 目的和依据 3 1.2 相关释义 3 1.3 适用范围 3 1.4 基本原则 3 1.5 工作责任划分 3 第二章 职业生涯规划的组织管理 5 2.1 管理制度 5 2.2 职业生涯规划管理子系统的建立 6 第三章 员工个人职业生涯规划 7 3.1 基本规定 7 3.2 具体操作程序 7 第四章 职业发展通道 9 4.1 基本规定 9 4.2 管理职系发展通道 10 4.3 技术职系发展通道 14 4.4 操作服务职系发展通道 22 第五章 员工开发措施 25 第六章 附则 28 附录1：员工职业生涯规划表 29 附录2：员工能力开发需求表 33 附录3：员工自我评估练习模板 36 附录4：人员接替计划图示例 37 附录5：管理人员晋升申报表 38 附录6：技术等级评审申报表 41 附录7：技术等级评审打分表 43 II 西安北方秦川机械集团股份有限公司员工职业生涯规划与管理制度 第一章 总则 1.1 目的和依据 第一条 为了充分、合理、有效地利用西安北方秦川机械集团股份有限公司 （以下称集团公司）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生 涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘 本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保 持一致。依据集团公司的有关规定，制定本管理制度。 1.2 相关释义 第二条 职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职 业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和 反馈，