浙江某高层高空外斜柱支模系统的研制及施工(QC).docxVIP

浙江某高层高空外斜柱支模系统的研制及施工(QC).docx

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高空外斜柱支模系统的研制 *****广场D区高层商务楼工程QC小组成果编制人: 浙江省****建设集团股份有限公司 目 录 一、工程概况二、小组概况三、选择课题 四、设定目标的确定 五、提出各种方案并确定最佳方案 六、制定对策表 七、按对策表实施 八、确认效果 九、提出修改方案十、制定对策 十一、对策实施十二、确认效果十三、总结回顾十四、标准化 一、工程概况 ****文化广场D区高层商务楼工程位于****广场运河段北岸,总建筑面积 10万多平方米,建筑层数地下2层,地上41层,主楼建筑高度170米。整个主楼的每个截面均在变化,其变化图如图: 截面的变化性决定了主楼24层以上每层有4~16个向结构外倾斜的柱。各层柱外倾位置见下图: 34层开始向外倾斜  28层开始向外倾斜28层开始向外倾斜 28层开始向外倾斜 24层开始向外倾斜  28层开始向外倾斜28层开始向外倾斜 34层开始向外倾斜 28层开始向外倾斜 34层开始向外倾斜  24层开始向外倾斜28层开始向外倾斜28层开始向外倾斜 24层开始向外倾斜 28层开始向外倾斜  24层开始向外倾斜  28层开始向外倾斜24层开始向外倾斜28层开始向外倾斜 34层开始向外倾斜 28层开始向外倾斜 24层开始向外倾斜 柱一般位置(即层高为3.9米位置)单向外倾0.311m,柱子外倾 0.44m 。层高最高位置在28层,柱单向外倾0.335米,斜角方向外倾0.474 米。 28层柱顶截面位置 47428层柱底截面位置 474 二、小组概况 本小组成立于2003年,曾经获得中国** 协会举办的杯赛的*等奖,内斜柱QC完成后,继续进行外斜柱的课题攻关。 本次活动时间 2005年11月~2006年10月Q C培训时间 培训时间均在80小时以上Q C小组类型 创新型 组员及分工 序号 姓名 文化程度 小组分工 项目部职务 职 责 1 本科 组长 项目经理 负责QC小组活动的总体协调 2 本科 副组长 技术负责人 负责制定小组活动计划 3 本科 副组长 项目副经理 负责QC小组活动资金落实 4 本科 组员 技术主管 负责斜柱方案的设计和落实 5 大专 组员 项目质量员 负责施工过程的质量检查 6 大专 组员 项目资料员 负责施工过程的资料收集整理、数据统计分析 7 大专 组员 木工工长 模板分项施工管理 8 本科 组员 钢筋工长 钢筋分项施工管理 9 高中 组员 关砌 钢筋定位复核 10 初中 组员 架子班 架子操作工人 11 初中 组员 木工班 木工操作工人 三、选择课题 (一)选题理由 1、由于本工程外斜柱数量较多,到34层以上后,所有的柱子 均为外斜柱,因此从数量上来讲,外斜柱的施工是整个工程的一个重点。 2、外斜柱的施工质量直接影响工程的外观,且外斜柱的施工 直接影响到工程的施工安全。 3、高层外斜柱的施工对整个施工界而言是一个施工盲点,做 好外斜柱施工,对提升项目班子甚至整个公司的施工技术有很大的作用。 (二)课题选定 决定外斜柱施工质量的主要因素为外斜柱的钢筋施工、模 板施工和混凝土施工,显然,钢筋及混凝土的施工只是一般柱的施工方法,而支模系统的施工则是决定外斜柱施工质量的最重要因素。因此在综合了各类因素后,我们最终选定了以外斜柱的支模系统的研制作为本工程QC活动的课题。 四、目标确定 由于目前而言,高空外斜柱的施工是施工界的一个空白, 在我们毫无经验可以借鉴的情况下,我们将目标确定在按一般柱的现有国家规范的规定以内。按照现有国家规范的规 定,一般柱在施工过程中轴线允许偏差在5mm以内,因此, 最终我们把目标确定在: 研制一套支模系统,最终达到按图纸规定的尺寸轴线偏差 在5mm以内,合格率在95%以上。 五、提出并确定最佳方案 (一)提出施工方案 在确定目标后,项目部通过“头脑风暴法”,提出了很多的施工方案,具体的可行施工方案如下: 1、参照内斜柱的施工方案,在需支模的外斜柱下部柱上预埋型钢,然后采用钢管支撑架支模。 2、外部斜柱先行施工,各斜柱之间采用钢管架进行横向连接,斜柱完成施工后,进行筒体的施工。 3、筒体与柱一起施工,采用钢丝绳穿过筒体将柱进行各向拉结。 4、筒体先行施工,并在筒体上预埋钢环,待筒体拆模后, 将柱水平拉结在筒体上。 5、在下一层梁板上预埋钢环,并用定型构件斜向拉结在钢环上。 (二)施工方案分析 1、方案各项指标权重的计算 我们对提出的施工方案进行了分析,首先对方案的各类指 标进行权重计算。 方案的各项指标包括:F1、对施工质量的保证 ;F2、施工方案的安全性;F3、施工方案对施工进度的影响;F4、施工方案的经济性;F5、施工方案的简便性 我们采用了0~4评分法对各项指标进行了权重计算,其计 算规则如下: (1)很重要的因素得4分,很不重要的

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