某公司员工思想动态ABC分类管理办法_制度规范_工作范文_实用文档.doc

**公司员工思想动态ABC分类管理办法 为深入贯彻中央“三贴近”方针，进一步创新工作方法和途径，提高思想政治工作的针对性、及时性、有效性，确保员工队伍大局稳定，特制定本管理办法。 一、分类目的和意义 随着市场经济的深入发展，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显加大，获取信息、接受教育的渠道大大拓宽，思想观念、思维方式发生了很大变化，这都使思想政治工作的主体和客体等各方面呈现出许多新特点。 **公司生产点多、线长、人员流动性大、队伍构成复杂、利益诉求多元，许多员工常年工作和生活在戈壁荒漠，他们有的接触油田物资的机会多，独立执行任务的机会多，队伍管理难度较大。 员工在想什么？有什么疑虑；在干什么？有什么不足；需要什么？有什么困难。开展“三个分析”，做到“三个明白”，掌握员工所思、所想、所盼、所求，是做好思想政治工作的基础。在分析员工思想主流的基础上，对每一名员工的阶段性思想状况进行量化评估，区别情况，分类管理，因材施教，有利于提高思想政治工作针对性、及时性和有效性，激发和调动各方面的积极性，为企业科学发展、构建和谐提供坚强的思想保证。 二、分类标准及评定 根据员工思想状况及现实表现，从政治信念、思想品德、工作表现、遵章守纪四个方面按《员工思想动态ABC分类评定参考标准表》中标准（附件1）进行评定，并按评定分值分为A类、B类、C类三类员工。 A类员工：评定分值在80分以下的员工（不含80分）。此类员工主要的范围：爱喝酒、爱滋事、爱泡网、有赌博行为、有吸毒行为、夜不归宿行为、有心理障碍、家庭不和睦、人际关系紧张、生活作风不检点、劳动纪律淡薄、参与民族分裂和非法宗教活动等十二类人员；受处分、处罚人员。 B类员工：评定分值在80—95分的员工（含80分）。 C类员工：评定分值大于或等于95分的员工。 三、管理办法 （一）、对员工思想动态分类管理，要做到每月一分析一评定，及时掌握员工思想的动态变化，根据变化情况确定所属类型，提出下一步工作意见。对员工的思想动态分类通过一定的方式在一定范围内公开，同时向本人及时反馈，做好思想工作。 （二）、对A类人员要进行重点帮扶。要充分调查研究，分析这类人员的思想根源，使每人明确自己的不足和错误，一一制定针对性帮扶措施，确定帮扶责任人。运用“六必讲、六必谈、六必访”思想政治工作法，做好A类员工的转化工作，引导帮助他们向B类转化。 （三）、对B类人员要通过政治学习，加强思想教育引导，加强职业道德教育；通过严格执行制度，规范思想言论与行为；加强业务技能培训，不断提高业务素质；通过激励机制鼓励他们向C类进取。 （四）、对C类员工要充分发挥他们的示范作用，鼓励他们从思想上、工作上、生活上对A、B类员工，特别是对A类员工进行帮扶，团结带领A、B类员工，围绕本单位任务目标，勤奋进取，拼搏奉献，努力争创一流业绩。 （五）、参照本办法评定标准，各支部要妥善保管好员工分类基础资料。每月30日前报党群工作科。 四、其他事项 此办法自下发之日起施行，以前与之有不一致的地方，以本办法为准。本办法由党群工作科负责解释。在执行过程中有什么问题及时报党群工作科。 附件：员工ABC分类评定参考标准表 附件 员工ABC分类评定参考标准表 序 号 项 目 评 价 标 准 评价得分 1 政治 信念 25分 ①坚持四项基本原则。 ②爱祖国、爱人民、爱石油事业、爱塔运，拥护党的领导和党的基本路线。 ③关心国家大事、企业大事，政治上积极追求进步。 ④努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，不断提高个人的政治理论水平。 2 思想 品德 25分 ①注意提高个人品德修养，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，诚实守信，公道正派。 ②有积极的人生态度，奋发向上。 ③顾全大局，关心集体，能正确处理个人与他人、集体和社会的关系。 ④严于律己，宽以待人，尊重他人，团结同事，互助友爱。 3 工作 表现 25分 ①爱岗敬业，工作积极主动，责任心强。 ②努力掌握本岗位技术和业务知识。 ③工作作风扎实，工作优质高效。 ④积极参加**公司和本单位组织的各类活动。 4 遵章 守纪 25分 ①自觉学习和遵守国家法律法规和企业规章制度，敢于同违法行为作斗争。 ②遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，在工作时间不进行非工作活动。 ③遵守员工工余时间管理规定，无违纪行为。 综合评价总分 备注： 员工分类分值标准: A类：＜80分；B类：80--95分；C类：≥