2008人事制度汇编新(调整-7.31)新.pdfVIP

人事制度 目录 1、劳动合同管理办法 2、员工招聘与录用管理办法 3、员工异动与离职管理办法 4、工资及支付管理办法 5、加班管理办法 6、绩效管理办法 7、福利管理办法 8、考勤及休假管理办法 9、培训管理办法 第一章 劳动合同管理办法 为了加强公司劳动合同管理，确保公司劳动合 同的签订、履行合 法有效，根据《中华人民共和国劳动合同法》 及相关法律法规的规定， 特制定本管理办法。 第一条 劳动合同的签订 1 、所有员工必须在正式入职前签订劳动合 同。 2 、在签订劳动合同前，任何部门和人员不得 向聘用人员出具任 何确定劳动关系的书面文件，如入职通知书 等。 3 、拒绝或拖延签订劳动合同的应聘者不予聘 用。 1 4 、所有劳动合同均应按劳动保障局 版本 签 订，特殊岗位或需要 有特殊要求的，在签订前应报部门负责人、行 政人事部和总经理审批， 5 、公司劳动合同是根据《劳动合同法》由行 政人事部拟定，经 询各部门负责人意见后报总经理审批。 6 、公司劳动合同内容应合法、有效，能公 平、公正的体现公司 和员工两方的利益。 第二条 劳动合同的履行和变更 1 、行政人事部应负责劳动合同履行的跟踪， 定期检查劳动合同 的履行情况。 2 、因国家法律、法规和公司客观情况变化， 或者员工个人情况、 工作岗位调整，需要变更劳动合同内容的，行 政人事部应及时组织调 整变更，并按上述签订程序审批。 3 、所有部门发生的涉及到员工劳动合同中权 利、义务的事宜， 均需先报行政人事部，由行政人事部根据劳动 合同出具处理意见后再 按程序处理。 4 、行政人事部在劳动合同检查中发现需要解 决的问题的，应首 先拟定解决方案按程序报批，在最终批准前， 不应采取任何措施，情 况紧急确需立即采取措施的，应经过总经理同 意。 第三条 劳动合同的解除、终止和续签 1 、用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳 动合同。 2 、劳动者提前三十日以书面形式通知用人单 位，可以解除劳动 合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单 位，可以解除劳动合同。 2 3 、劳动合同的解除、终止相关事项均依据 《中华人民共和国劳 动合法法》规定执行。 4 、行政人事部应在员工劳动合同期满一个月 前组织员工部门负 责人及相关部门对员工进行考核，并与员工沟 通，做出是否续签劳动 合同的书面意见报总经理审批。 5 、行政人事部应按总经理的审批及时办理劳 动合同到期终止和 续签的手续。 6 、行政人事部应参照《劳动合同法》，以劳 动合同为基础，结 合国家相应法律、法规和公司制度进行论证， 确保公司的处理公平、 合法。 第四条 劳动合同的存档 1 、由行政人事部负责劳动合同的存档。 2 、所有员工的劳动合同，都应保存至劳动合 同解除或终止后二 年备查，二年期满报总经理审批后可销毁。 3 、行政人事部应保证存档的完整性，除劳动 合同文本外，与劳 动合同签订和履行有关的所有资料都应一并保 存。 4 、劳动合同应作为保密文档，除行政人事部 主管人员外，任何 人未经总经理审批不得借阅和复印。 第二章 员工招聘与录用管理办法 为确保公司运营计划的实现，提高人力资源管 理的水平，合理有 效的运用人力资本，根据《中华人民共和国劳 动法》及有关法律、法 3 规，特制定本管理办法。 招聘需求 第一条 各部门因工作需要或员工离职需增补 人员时，需提前一 个月填写申请（特殊情况时间可缩短）交行政 人事部，行政人事部根 据实际需要进行审核，上报主管领导批准同意 后，实施招聘。 招聘甑选 第二条 行政人事部可通过两种渠道补充公司 人员： 1 、内部选聘：在公司现有人力资源基础上通 过内部人员调整、 员工自荐或竞聘等填补职位空缺。 2 、外部选聘：通过推荐、网络和报纸广告、 招聘会、人才中介 机构等形式进行选聘。 第三条 实施外部招聘时，行政人事部对应聘 资料筛选后，对符 合条件的人员进行面试。行政人事部重点考察 应聘人员的思想品德、 团队协作、沟通技巧、个人发展潜质等，用人 部门重点考察其专业知 识