20130516新员工培训方案实施总结分析报告.pdfVIP

新员工培训方案实施 总结分析报告 一、新员工培训方案实施情况汇报 5 月 13-15 日，44 名新员工按照新方案在四楼报告厅顺利实施。三天内集 团就企业简介、企业文化、员工手册、安全教育、新员工如何快速融入新环境等 内容进行了培训，较好的帮助了新员工快速融入公司文化、了解公司基本知识， 为更快的适应工作环境和进入工作状态奠定了良好的基础。 二、本次新员工培训效果 采用问卷法和访谈法，无记名、抽样调查、访谈以及考试试卷的批阅，发现 本次新员工培训较好的帮助了新员工快速融入公司文化、 了解公司基本知识， 为 更快的适应工作环境和进入工作状态奠定了良好的基础。 新员工纷纷表示经过本 次培训很好的了解了公司发展历程、 规章制度和行为规范， 加深了对企业文化的 理解和对集团的归属感； 新员工同时还表示在较融洽的气氛中互相了解， 认识到 了公司环境比较温馨， 消除了大量的疑虑， 能尽快投入到工作中并努力成为一名 优秀员工。 另外，在培训实施过程中由于明确了培训纪律， 没有出现迟到、 旷工等违纪 现象，保证了培训顺利的进行。 三、本次新员工培训出现的问题 根据调查发现，虽然员工评价基本都是“好” 、“很好”、“非常好”，但不难看出 培训过程中还是存在一些问题，现将问题分析如下： 1、 《新员工如何快速融入新环境》、《企业文化》课程内容欠缺深度， 对相关 知识点没有讲透； 课程中案例素材、 实例运用较少， 无法将课程内容全面 深度的呈现出来； 2 、 《员工手册》、《安全教育》、《集团简介》、《新员工如何快速融入新环境》 等课件还需进一步美化、完善，字体不清晰； 3 、 培训准备稍显不充分，由于《新员工如何快速融入新环境》 、《员工手册》 课件大部分是新制作或新改动，讲师对课件把握不够，准备稍显不充分； 4 、 培训教室环境、 设备准备和维护不够， 由于报告厅室内温度过高， 学员及 讲师都比较难受， 投影仪温度过高导致无法使用， 对培训效果产生了一定 影响。另外，培训设备不完备，没有授课白板等物品。 四、针对新员工培训问题的改善措施 1、 课程内容上： 与各培训讲师沟通， 适当增加案例素材等材料或采取讨论等 形式，深入展开课程内容，增强课程内容的深度； 2 、 课件制作再美化、完善，调整课件文字的字体、大小、颜色等，保证文字 清晰度； 3 、 与各讲师沟通，尽快对新课件及进行熟悉和掌握；培训前做足准备； 4 、 改善室内环境， 协调开放降温设备； 投影仪等培训设备维修和更换， 白板 的申购等；加强设备维护和管理。 五、新员工培训方案实施调查情况汇总 在培训结束后，针对培训整体情况，采用问卷法和访谈法，无记名、抽样 进行调查。现将调查情况整理如下： 评价情况（人数） 序号 评价内容 评价要点 非常好 很好 好 一般 差 讲师准备是否充分，课堂讲述是否精彩， 1 培训总体 8 2 0 0 0 培训是否易于接受 内容与培训需求有无针对性， 培训主题联 2 培训内容